Competencias Gerenciais

Gestão Empresarial
Teoria e Desenvolvimento Empresarial
Análise sobre ambientes de trabalho
(Modelo Antigo)

Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Liderança PAGEREF _Toc368685355 \h 3Foco PAGEREF _Toc368685356 \h 5Execução do Trabalho PAGEREF _Toc368685357 \h 7Relacionamentos PAGEREF _Toc368685358 \h 9Projeto PAGEREF _Toc368685359 \h 11Bibliografia PAGEREF _Toc368685360 \h 13

Os tópicos abaixo abordam a evolução de algumas competências gerenciais ao longo do tempo, mostrando as vantagens e desvantagens dos modelos atualmente tidos como antigos.
LiderançaExistem diversas definições para liderança, mas podemos considerar de maneira abrangente que se trata da arte de comandar pessoas, influenciando de diferentes formas o comportamento e mentalidade de um grupo. Ser líder ou exercer a liderança não é simples, e requer o uso de diversas habilidades, como disciplina, compromisso, paciência, dentre outras. Assim como diversos aspectos da administração, a liderança de pessoas também passou por transformações ao longo do tempo. Estas mudanças foram guiadas por diferentes aspectos, como a estrutura organizacional, o negócio da empresa, a tecnologia disponível, processos adotados, dentre outros.
Alguns estudos classificam o estilo liderança em três categorias: autocrática, democrática e liberal. Ao longo do texto, iremos abordar a evolução/surgimento destes estilos através do tempo.
Historicamente, as primeiras idéias gerenciais ou de liderança foram registradas há milhares de anos A.C., na época em que se deu a construção das pirâmides do Egito, quando a organização e esforço de milhares de trabalhadores foram necessários para este feito monumental. Algumas das pedras utilizadas na época precisaram ser movidas por centenas de quilômetros e posteriormente empilhadas de maneira precisa, e, sem duvidas, nada disso seria possível sem o mínimo de liderança ou gestão de pessoas. Nesta época, a maior parte da mão-de-obra era regida sob o regime escravista, autoritário,