Competência no mercado de trabalho

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  • Publicado : 6 de abril de 2011
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COMPETÊNCIA

Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas que em ação agregam valor ao indivíduo e à organização. Derivado do latim “competentia”, podesiginificar capacidade de realizar algo de modo satisfatório, possibilidades de realizar tarefas, considerando uma hierarquia ou necessidade de qualificação, poder ou autoridade.

Claudio Queiroz (2008),diz que o mundo organizacional carece de talentos. Vivemos um paradoxo: de um lado, um contingente significativo de pessoas com nível de competências além do esperado; de outro, vagas ou posições nãopreenchidas exigem alto nível de capacitação, competência e talento. Conhecer quais são as competências necessárias e identificar o nível de desenvolvimento em que o individuo se encontra é fundamentaltanto para as empresas quanto para seus colaboradores. Em uma época em que o capital humano é o principal patrimônio das empresas, Idalberto Chiavenato (2002), destaca que o gerenciamento das pessoastorna-se uma competência gerencial fundamental. Torna-se necessário substituir a velha mentalidade autocrática e impositiva por uma mentalidade mais aberta que proporcione um estilo de gestãodemocrático, participativo e incentivador capaz de transformar o capital intelectual em mais um agente de competitividade empresarial e de excelência organizacional. Um agrupamento de conhecimentos,habilidades e atitudes

correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões estabelecidos. Joel Souza Dutra (2002)mostra as competências em processos motivacionais, as lideranças requeridas nesses novos tempos, é o poder nas organizações e trabalho em equipe. Define a competência como o somatório de linhas, ouseja, como sendo a entrega e as características da pessoa que podem ajudá-la a entregar com maior facilidade, mostrando assim o seu desempenho.

Com as definições o grupo definiu da seguinte que a...
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