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  • Publicado : 18 de abril de 2013
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Falhas Na Liderança E Suas Consequencias
Vamos considerar que este líder já tenha características básicas de sua personalidade como egoísmo, descontrole emocional e deslealdade, bem trabalhadas.
*Incapacidade para organizar detalhes. Nunca tropeçaremos nas montanhas, mas eventualmente nas pequenas pedras que surgem em nosso caminho. Estar sempre "ocupado demais" é um sinal de que algo em seuplanejamento ou em sua forma de gerir processos e pessoas está errado e te impede de organizar e controlar justamente os detalhes.
* Má disposição para atividades modestas. Para liderar é precisogarantir condições para que os liderados possam trabalhar e se desenvolverem e para isso é necessário servir com humildade e dedicação, conquistando autoridade através do respeito e da admiração.
*Expectativas de reconhecimento pelo que "conhecem" e não pelo que fazem com aquilo que "conhecem". Hoje vivemos em um mundo em que geralmente se pagam não só pelo que se conhece, mas pelo modo com que seusa esse conhecimento, dando resultado para a empresa e desenvolvendo sua equipe.
* Temor diante da competência da sua equipe. O líder que teme por sua posição ser tomada por um de seus liderados estácondenado a ver se cumprir seu temor. É dever de todo líder preparar seu sucessor, delegando, capacitando e treinando-o em outras habilidades que não as possua. Só dessa forma o líder podemultiplicar-se, preparar-se para estar em muitos lugares e prestar atenção em muitas coisas ao mesmo tempo.
* Falta de imaginação. Sem criatividade perde-se muito, pois é o que salva bons líderes em situaçõesemergências e também na elaboração de planos que o permita guiar com eficácia seus seguidores.
* Acentuar a autoridade imposta pela posição. Lembremos sempre que "liderança" é uma característica denossa natureza, que pode ser desenvolvida, e não se trata de uma posição hierárquica. Impressionar seus liderados com uma autoridade forçada te proporcionará antipatia por parte de uma equipe...
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