Comparações entre taylor e fayol

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Trabalho de Gestão Aplicada
Professor : Yuri

A empresa Confidence Corretora de Câmbio foi a empresa utilizada como objeto de comparação para o trabalho em questão. Todas as comparações foram frutos de observação realizada ao longo da jornada de trabalho.

Analogia entre a empresa Confidence Corretora de Câmbio e os nove princípios da Teoria Cientifica de Taylor :

1- Analise do Trabalhoe Estudos de Tempos e Movimentos : esse principio refere-se aos estudos dos movimentos na confecção de determinado produto ou serviço , eliminando os movimentos desnecessários , fazendo a tarefa de produção de um produto ou serviço ser praticado com os mais simples movimentos , visando a produtividade .
Empresa Confidence Corretora de Câmbio : A empresa em questão possui um rotina para cadaatividade realizada , visando uma maior produtividade e minimizar os possíveis erros .

2- Estudo da Fadiga Humana : Esse principio baseia-se nos estudos da fadiga humana , visando uma maior produtividade . Sendo do conhecimento que a fadiga humana gera um curva negativa na produtividade de cada colaborador , é realizado um estudo para minimar tal fator , aumentando assim `a margem de produção .Empresa Confidence Corretora de Câmbio : A Empresa possui instalações adequadas a cada atividade realizada , exemplo : todas as pessoas que utilizam um computador possuem cadeiras adequadas , mesas adequadas , visando uma melhor condição de produção do colaborador .

3- Divisão do Trabalho e Especialização do Trabalho : Esse principio trata da especialização do colaborador em relação as etapasde produção de cada produto ou serviço , visando o aumento da produtividade , por que o colaborador que especifica em cada tarefa tende a fazer melhor e mais rápido suas atividades .
Empresa Confidence Corretora de Câmbio : Na realização de uma determinada prestação de serviços , o mesmo passa por vários setores até ser finalizado . Exemplo : Em uma determinada remessa oriunda de um clientepara o exterior , primeiro passa pelo setor de complice para que o mesmo analise as condições financeiras do emissor (origem dos recursos – visando eliminar a lavagem de dinheiro) e depois vai para a mesa de operações para fechamento de valores (taxas aplicadas), ou seja , na realização de um determinada prestação de serviço a produção passa por vários setores (divisão do trabalho) para enfim serconcluída .

4- Desenho de Cargos e Tarefas : Esse principio trata do desenho de cada tarefa , ou seja , determina quais são as funções delegadas a cada cargo , a responsabilidade de cada cargo e suas tarefas .
Empresa Confidence Corretora de Câmbio : Como no principio anterior a empresa ao fazer um serviço de produção de serviço , até a finalização de tal serviço passa por vários setores , epara esses setores são desenhados vários cargos com diversas responsailidades cada um dentro de uma linha de produção para realização de uma prestação de serviços .

5- Incentivos Saláriais e Prêmios de Produção : Esse principio basea-se no prinicio de homo economicus , e defende os incentivos a produção .
Empresa Confidence Corretora de Câmbio : Fazendo um analogia com esse principio aempresa em questão fornece a seus colaboradores comissões por produtividade .

6- Homo Economicus : Esse principio complementa o anterior , pois , defende que o ser humano é movido a premiação . Quanto mais premiado o colaborador produzir mais prêmio o mesmo ganhará
Empresa Confidence Corretora de Câmbio : Tendo esse principio como uma ideia plenamente razoável a empresa emprega a politica decomissão por produtividade .

7- Condições de Trabalho : esse principio é uma complementação do principio da Fadiga Humana, pois , defende melhores instalações visando uma diminuição na fadiga e nas melhores condições de trabalho visando o aumento da produtividade .
Empresa Confidence Corretora de Câmbio : Tendo o principio da fadiga humana como uma verdade , a empresa fornece instalações...
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