Como o administrador devera agir no recrutamento de funcionario portdor de necessidade especial

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Ambiente organizacional e as implicações para o gerenciamento

Atividades de aplicação

1 – O ambiente externo é o contexto no qual uma empresa está colocada. Uma empresa deve ser vista tal comoum sistema aberto, considerando, obviamente, que mantém transações e intercâmbio com elementos que compõem seu ambiente. Como esse ambiente é vasto e complexo além de envolver toda a empresa, ele podeser analisado sob duas óticas: o ambiente geral e o ambiente tarefa. O ambiente tarefa é:

O macroambiente, o qual é genérico e comum a todas as organizações.

Aquele mais próximo eimediato de cada organização.

Aquele que forma um campo dinâmico de forças que interagem entre si.

O que envolve condições tecnológicas, legais, políticas e econômicas.

Queenvolve condições demográficas, ecológicas, sociais e culturais.

Resposta: Ambiente de Tarefa: é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o segmento do ambiente geral do qual umadeterminada organização extrai as suas entradas e deposita suas saídas. O ambiente tarefa é constituído por:

· fornecedores de entradas;
· clientes ou usuários;
· concorrentes;
· entidadesreguladoras.

2 - Quais são os elementos que compõem o ambiente geral ou macro ambiente Cite-os e explique pelo menos um desses elementos.

· ambiente econômico;
· ambiente político;
· ambiente social;· meio ambiente.

E o ambiente tecnológico: “A tecnologia empregada além de propiciar a solução de problemas pode ser usada como elemento de transformação e sucesso da organização.”

-Ambientes Internos: humano, tecnológico, negócios, parceiros de negócios, parceiros tecnológicos.
Cada passo que se dá na automação da organização, faz com que nos deparemos com ambientes riquíssimos quedevem sempre ser levados em conta. A estratégia a ser adotada depende assim de fatores humanos, tecnológicos parceiros existentes e prestadores de serviços envolvidos. Levar em conta fatores internos...
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