Como viabilizar na Brasil Motores S. os fatores promotores do conhecimento

Como viabilzar na Brasil Motores S.A os 5 fatores promotores do conhecimento? Incutir uma visão de conhecimento :definir e compartilhar com todos os colaboradores os valores ,missões e visões da organização,para que todos se sintam responsáveis pelo cumprimento e alcance desses objetivos traçados e pelo sucesso da mesma. Gerir conversações: Pode-se criar um canal de ouvidoria para atender com precisão as demandas e anseios de fornecedores ,clientes ,parceiros e colaboradores,captando o máximo de informações e sugestões possíveis ,selecionando as mais viáveis para a organização naquele momento , compartilhando-as e acompanhando como essas serão aceitas por todos envolvidos nesse contexto. Mobilização de ativistas do conhecimento: Criar uma equipe com funcionários de todos os setores da organização ,e buscar especialistas nesses processos no mercado para ajudar a equipe responsável a desenvolver,nivelar o padrão de conhecimento da mesma,e criar um ambiente favorável a continuação do desenvolvimento do mesmo.
Criação do contexto correto: no caso da Brasil Motores S.A seria viável para se criar uma cultura de cooperação e colaboração entre os participantes na criação do conhecimento novo,criar e treinar essa equipe para participar de eventos ,competições ou outros,onde sejam usados veículos fora de estada,pois,ao mesmo tempo que se divertem,podem fazer dessa experiência um grande aprendizado,sem contar que terão o contato direto possíveis compradores. Globalização do conhecimento local:Seria interessante criar uma competição saudável entre as unidades da Brasil Motores S.A,onde os melhores projetos fossem premiados e começassem a ser desenvolvidos por todas as unidades ,que passarão a entender o processo daquele projeto vencedor ,suas funcionalidades e por fim será de fácil disseminação nas unidades como um todo,buscar ampliar parceirias com outras