Como motivar seus funcionários

Páginas: 8 (1964 palavras) Publicado: 18 de novembro de 2010
COMO MOTIVAR SEUS FUNCIONÁRIOS
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Apesar de saber que cada pessoa é motivada por diferentes razões, qualquer grande gerente sabe que o mínimo que todo profissional espera da empresa em que trabalha é Respeito e Envolvimento.
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Conheça uma lista de maneiras de ajudar os seus funcionários a colocar para fora o que eles têm de melhor e beneficiar a empresa como um todo. 
01. Envolva osfuncionários nos processos de decisão. Sempre que possível permita aos seus funcionários participar dos processos decisórios da empresa. 
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02. Mantenha-os informados. Mantenha os funcionários informados sobre as mudanças que podem afetar diretamente a eles, tais como mudanças políticas, mudanças de procedimentos & regras, produtos e performance. 
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03. Esteja sempre consciente a respeito do nívelde entusiasmo dos seus funcionários. Seja sensível às mudanças de moral na equipe. Saiba quando e porque o clima está bom ou ruim. 
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04. Mantenha sempre uma política de portas abertas. Esteja sempre disponível, circule pela empresa e demonstre interesse pelo trabalho dos outros. 
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05. Desenvolva uma atitude de TESÃO por pessoas. Um bom gerente treina, desenvolve, aconselha, guia e suporta osseus funcionários. SEMPRE!!! TODOS OS DIAS! 
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06. Assegure-se que você sabe ouvir. SEMPRE escute e procure tentar entender o que os seus funcionários dizem. 
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07. SEMPRE trate os seus funcionários com respeito. Tenha SEMPRE consideração pelas pessoas que trabalham para você. 
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08. Peça por sugestões. Tenha certeza que você SEMPRE pede por sugestões e novas idéias aos seus funcionários.Seja rápido em colocá-las em prática. 
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09. Seja um Crítico Construtivo. Um gerente efetivo fornece críticas construtivas aos seus funcionários e NUNCA faz ataques pessoais. 
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10. Reconhece os seus funcionários. Procure reconhecer um trabalho bem feito através de palavras ou mesmo reconhecimentos materiais. 
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11. Coloque as Responsabilidade de cada um no papel. Assegure-se que TODOS osfuncionários saibam exatamente o que é esperado do seu trabalho. Cada funcionário deve saber como sua performance será avaliada. 
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12. Mantenha Altos Padrões de Trabalho. Ao envolver os seus funcionários no estabelecimento de altos padrões de performance, você irá ajudá-los a serem mais orgulhosos e confiantes do seu próprio trabalho.
Eu sei que você ainda acredita que a maioria dos funcionáriosdo Brasil são preguiçosos, tediosos, cansados e incompetentes, mas, procure pensar um pouco sobre onde realmente começou esse problema.
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O que as empresas inteligentes estão fazendo para manter e motivar seus melhores funcionários?
 
Algumas idéias e dicas que você mesmo pode colocar em prática na sua empresa, fazendo com que trabalho se torne sinônimo de prazer e realização pessoal:
  1.       Autorize seus gerentes a andarem com vales no bolso, para que eles possam dar um almoço de prêmio imediatamente a alguém que esteja fazendo algo extraordinário.
 
2.       Mande cartas para a casa dos funcionários, dando-lhes parabéns pelos resultados. (Com certeza eles vão mostrar para toda a família!).
 
3.       Se você tiver um estacionamento na empresa, crie uma vaga para ofuncionário ou vendedor do mês.
 
4.       Deixe a pessoa tirar um dia, a tarde ou a sexta-feira de folga.
 
5.       Em aniversários, encarregue-se de comprar bolo, docinhos e refrigerantes. Se não puder, pelo menos organize uma “vaquinha” entre todos os colegas.
 
6.       Dê um prêmio (dinheiro, medalhas, troféus, etc.) no aniversário de entrada da pessoa na sua empresa.
 
7.       Promovaalmoços e jantares regulares entre os membros de equipes.
 
8.       Faça vídeos de treinamento para novos funcionários usando funcionários antigos.
 
9.       Pague a inscrição dos funcionários em seminários, eventos e palestras. Peça que eles façam uma apresentação depois para a equipe inteira.
 
10.    Compre ingressos para o cinema, teatro ou jogos de futebol, e combinem de ir todos...
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