Como manter a sobrevivência de uma empresa

Talvez o grande desafio de um empresário seja manter a sobrevivência de sua empresa, com sustentação e crescimento, buscando sempre a implantação da gestão estratégica é um passo fundamental. A gestão estratégica permite que o administrador tenha uma visão sistêmica do funcionamento de sua empresa, e, principalmente, ajuda a eliminar um dos problemas mais frequentes da condução de um negócio: a visão de curto prazo, que gera um improviso permanente e a redução da qualidade dos produtos e serviços oferecidos aos clientes. hoje, ainda é predominante nas organizações ter foco maior no operacional do que no estratégico, desconhecer ferramentas de gestão e não ter hábito de planejar, sistematizar, mensurar e cobrar. Esse modelo de administração não é mais suficiente em um mundo onde a adaptabilidade e a criatividade são os indutores do sucesso empresarial continuado.Utilizar ferramentas de gestão, com visão de longo prazo, e, foco em resultados planejados, é importantíssimo para o desenvolvimento do empreendimento, seja ele de micro, pequeno, médio ou grande porte. A organização é a base de sustentação e de crescimento.Quanto mais uma empresa cresce, maiores são suas dificuldades, desafios e também suas oportunidades. Por isso, o caminho para um negócio crescer é o do planejamento e do conhecimento. Incorporar a visão de futuro no dia a dia da organização é caminhar em direção a gestão estratégica.É importante conhecer sobre o entorno do empreendimento, coletando dados, transformando-os em informações, para, a partir disso, tomar as medidas corretas para incrementar o negócio. A excelência deve ser tida como um hábito e não apenas como uma ação isolada.A adoção da gestão estratégica trará resultados valiosos para a empresa que seguir essa trajetória. Vai gerar mais organização e controle, com redução de passivos, menos desperdício e aumento da lucratividade, e, especialmente, o ganho daquilo que todos querem e poucos tem: tempo! A informação em conjunto com recursos