Como liderar e motivar equipes de trabalho

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MODELO de Relatório de Estágio Supervisionado 1 p/ alunos DISPENSADOS das horas práticas

Atenção caro aluno:
Este relatório é para aluno que está dispensado das horas práticas. Se o seu estágio é com horas práticas, solicite outro modelo de relatório ao professor, conforme e-mail abaixo.
vandsoares@uol.com.brFACULDADE ANHANGUERA DE BAURU




























Vanessa Cervantes Lago












RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I
Disciplina da 5ª Série do curso de Administração
















COMO LIDERAR E MOTIVAR EQUIPES DE TRABALHO?














Bauru
Junho / 2012DADOS DO ESTAGIÁRIO










Nome do Aluno: Vanessa Cervantes Lago

RA nº1001757094

Ano de Realização do Estágio: 2012

Curso: Administração


Telefone: 3232-4805 e-mail: vanessacervantes2009@hotmail.com










DADOS DA EMPRESA


Razão Social: J.SHAYEB & CIA LTDA

Endereço: Rua Ricardo Gabas 1-45

Telefone: 3103-5000

Site:WWW.JSHAYEB.COM.BR

e.mail: financeiro1@jshayeb.com.br

Principal atividade da empresa: auxiliar financeiro









SUMÁRIO




INTRODUÇÃO 3

1 REFERENCIAL TEÓRICO 4
1.1 Origens da administração 4
1.2 Conceito de administração 5
1.3 O que é liderança 5
1.4 Estilos de liderança.... .. 6
1.5 Como liderar equipes nos dias de hoje 7
1.6 Por que a liderança é importante nos resultados daempresa 8
1.7 O que é motivação 8
1.8 O que é meritocracia? 8
1.9 Teorias motivacionais do trabalhador 9
1.10 O salário como instrumento de motivação 9
1.11 Motivação em função do serviços praticado 9
1.12 O estilo de liderança como instrumento motivador 10

2 EMPRESA EM QUE O ALUNO TRABALHA 11
2.1 Histórico da empresa 11
2.2 Segmento de mercado que a empresa atua 11
2.3 Funcionáriose organograma da empresa ou do Depto 12
2.4 Qual a maior ameaça aos negócios da empresa? 12

3 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA 13
3.1 História do aluno como funcionário da empresa 13
3.2 Quantidades de horas e de dias da semana que o aluno trabalha 13
3.3 Setor em que atua e atividades exercidas pelo aluno na empresa 13
4 CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15
ANEXOS
3
INTRODUÇÃOO objetivo deste relatório é que o aluno desenvolva através do estudo do tema mostrado anteriormente uma forma eficaz de liderar e motivar sua equipe em suas rotinas administrativas de trabalho. Sendo analisadas nesse desenvolvimento as teorias pertinentes ao estudo em questão.
O tema estudado nesse relatório é de grande importância para o crescimento profissional e para aformação do aluno, pois através do mesmo terá possibilidade de enfrentar contextos administrativos que podem vir a surpreender no dia a dia, tendo embasamento suficiente para escolher o melhor caminho a ser tomado.
O relatório está dividido em três tópicos, sendo o primeiro o referencial teórico, o embasamento para todo o trabalho prático está nesse tópico, o segundo explica sobre otrabalho do aluno, a empresa em que trabalha e o terceiro fala sobre a vivencia administrativa do aluno.





























4
1. REFERENCIAL TEÓRICO




Os aspectos a seguir apontados, são estratégias para que se possa exercer u ma liderança e motivação de equipe de forma eficaz em uma empresa.
Podemos também entender que aadministração busca resultados efetivos, através da elaboração e planejamento podemos projetar um resultado quase que específico para determinada aplicação de uma liderança em uma empresa.
Um líder tem que adquirir habilidade e eficiência, pois a administração envolve, arte, técnica e ciência.
No desenvolvimento administrativo o líder e sua equipe recebem influencias de todas as...
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