Como internacionalizar uma empresa

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Instruções para Desenvolvimento de Projetos

Projeto III-Internacionalização da Empresa

Curso Tecnologia em Comércio Exterior-3º Semestre.
Trabalho em Grupo: Maximo 7 (sete) pessoas por grupo.

I-ESTRUTURA DO TRABALHO

1. Capa
2. Sumário
3. Texto
-Introdução
-Desenvolvimento do trabalho
-Conclusão
4. Referências bibliográficas/ (bibliografia)
5. Apêndices e anexos-Desenvolvimentos autônomos do próprio autor (apêndices) e documentos do autor ou não que complementam o trabalho (anexos)
6. Capa final
Metodologia de apresentação do trabalho acadêmico: conforme ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).

II-A EMPRESA EXPORTADORA

Dando continuidade aos projetos I e II, já executados, incluiremos neste semestre, projetos III os itens que até omomento não foram abordados na estrutura da empresa para que assim firme a necessidade da sua internacionalização.
Os itens a serem contemplados são: (Devendo ser revistos e completados caso não o foram até o momento)

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1. Dados da empresa:
• Nome ( Razão Social e Nome Fantasia)
• Endereço (Local onde a empresa irá desenvolver suas atividades operacionais)
•Ramo de Atividade (Qual será o tipo de operação da empresa. Ex. Comercialização de acessórios de moda)
• Tipo de Empresa (Industrial ou comercial; individual, Ltda. ou S.A.)
• Sócios (Os participantes do grupo, nome e cargo na empresa)
• Capital Social (Valor do capital de cada sócio)
• Logomarca

2. Estrutura Física:
• Apresentar o local onde será exercida a atividade da empresa,pensando nas condições logísticas do local e viabilidade para o contato com zonas primaria e/ou porto seco.
• Pense se a estrutura física está bem dimensionada com o objetivo de ingresso dela no mercado global (visão interna da empresa frente ao mercado global – a empresa toda exporta).

3. Estrutura Funcional:
• Dimensione sua equipe de trabalho, relacionando número de empregados, cargos,funções, salários.
• Lembre-se: a empresa toda exporta, não apenas o Departamento de Exportação
• Capacitação dos funcionários

4. Diferenciais:
• Dimensione as estratégias da empresa (metas e objetivos da empresa, observando o mercado em que atua pretende atuar - esta parte deve ser feita no final, depois de toda a pesquisa, onde é possível desenvolver a idéia)

III - PRODUTOS

•Histórico detalhado do(s) produto(s) oferecido(s) pela empresa no mercado doméstico e que farão frente ao mercado global. ( objetivo do produto; tipo de mercado; características do produto; composição do produto) .
• Embalagem: Apresentar layout da embalagem desenvolvida para o produto. Ver item X .
• Rótulo: Apresentar rótulo frente e verso em dois idiomas (português e o do país que será ohospedeiro, não tendo definido faça em inglês)-Ver item X .

IV -ANÁLISE MERCADOLÓGICA PARA INGRESSO NO MERCADO GLOBAL

Neste momento estaremos verificando porque é importante a internacionalização da empresa, efetuando análises da estrutura organizacional e do mercado.

• Análise do micro ambiente: (Qual é o foco da empresa. Respondendo as questões abaixo, será possível identificar o porquêdevemos ir para o mercado global) .
• Produção: (o mercado doméstico está saturado e sobra estoque?) .
• Há capacidade ociosa que pode contribuir para a diminuição dos custos totais?
• Financeiro: há necessidade de aumentar a receita? É preciso conseguir financiamentos? Quais são os financiamentos disponíveis (neste ponto faça apenas breve relato, não é necessário esmiuçar os financiamentos)
•Comercial: (há procura por seu produto?)
• Gerencial: (qual é visão do futuro de sua empresa?)
* Marketing: (lembre-se que marketing não é “vender”, mas identificar e atender necessidades)
• Verificado os dados acima, abordar:
Importância e razões para o ingresso no mercado global.

A organização deve estar preparada para esta nova etapa, verificando importantes fatores como:...
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