Como identificar, desenvolver e manter jovens lideres?

Como identificar, desenvolver e manter jovens lideres?

Os principais desafios das empresas é o de como selecionar, formar, criar e manter esses “jovens lideres” na organização. Pois serão necessários líderes em quantidade muito maior e bem mais eficazes as empresas também terão dificuldade em atrair e reter aqueles talentos da próxima geração com potencial de liderança, pois esses possuem valores e atitudes muito diferentes sobre o trabalho e sobre a vida em geral. As grandes empresas estão se reestruturando em unidades negociais menores para se tornarem mais competitiva, que passaram a necessitar de muitos líderes em todos os níveis. Na Era do Conhecimento, as empresas não podem mais se dar ao luxo de privilegiar o pensar apenas no topo, precisam da criatividade humana em todos os níveis para serem competitivas como: A disponibilidade de líderes eficazes e não mais de gerentes eficientes. As empresas necessitam de líderes em todos os seus centros de resultados, inclusive nas áreas funcionais que precisam de espírito mais empreendedor e menos burocrático. Diante desta realidade, as empresas vencedoras serão aquelas que souberem montar verdadeiras FÁBRICAS DE LÍDERES! Quando falamos em liderança, sempre citamos características de um bom líder, fatores que influenciam este perfil e que podem ajudar o jovem a ingressar no mercado de trabalho. Mas já é realidade em muitas empresas, jovens assumirem cargos importantes e de grandes responsabilidades. O senso comum é imaginar alguém mais velho e maduro para ocupar este tipo de cargo. Porém, maturidade e idade já são características distintas no mercado e hoje vamos dar dicas de como deixar em evidência suas habilidades e competências, mostrando que a liderança jovem pode sim, ser tão boa quanto uma liderança