Como fritar as josefinas

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Cleiton Pereira Rocha
Cleiton Vinicius da Rosa
Ricardo Cerqueira
Thiago Jallad sallum
Vinicius Camargo



Trabalho acadêmico de Antropologia aplicada à administração – Professora Elizabeth Rago

“Como Fritas as Josefinas”

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC-SP
São Paulo – Outubro de 2012
Trabalho acadêmico de Antropologia aplicada à administração

Trabalhoapresentado a professora Elizabeth Rago da disciplina De antropologia aplicada à administração – Sobre o livro de Yara Fontana, “Como Fritas as Josefinas”.

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC-SP
São Paulo – 2012
Sumário Página

1 Introdução..........................................................................................................3
2 A mulher nasociedade brasileira.......................................................................4
2.1 Família...............................................................................................................4
2.2 Religião..............................................................................................................4
2.3 Visão da própriamulher.....................................................................................5
3 A administração das empresas familiares brasileiras........................................6
3.1 Sucessão...........................................................................................................6
3.2 A diferença na administração da geração fundadora para a sucessora...........7
3.3 A falta de reconhecimento dotrabalho da mulher nas empresas.....................8
3.4 Diferença salarial entre homem e mulher..........................................................9
5 Conclusão........................................................................................................10
6 Bibliografia.......................................................................................................11

1 -Introdução

Entre as diversas atribuições do administrador, está em gerir um ambiente organizado de uma maneira justa e saudável. Dentro desta visão, ele pode se tornar um fomentador e mantenedor, tanto da harmonia, quanto do preconceito e da injustiça no ambiente organizacional.
Talvez um dos preconceitos menos debatidos no ambiente de negócios, seja o preconceito contra a mulher no ambientecorporativo.
Esse preconceito vem de fora do ambiente empresarial, vem da sociedade, da cultura, religião, música, publicidade etc...
No livro de Yara Fontana, “Como Fritas as Josefinas”, temos uma visão ampla do que a mulher moderna passa para ser reconhecida em um ambiente totalmente avesso a esse tipo de abertura, no caso, a empresa que a autora também é herdeira e uma das maiores empresas doramo alimentício do país, a Sadia S/A.
O Processo de “fritamento” que a autora relata, dá uma ideia da dimensão dos problemas encontrados pelas mulheres no ambiente de trabalho, e esse caso ainda chama mais a atenção, por dois motivos. Primeiro o fato de a Sadia ser uma empresa cujo seu principal consumidor, é do sexo feminino. E outra a da autora ser também uma das acionistas da empresa e tãodona dela, quanto os que a “fritam”.
Tentaremos expor no nosso trabalho, parte das dificuldades encontradas pelas mulheres não só na administração e sucessão de uma empresa familiar, e sim mostraremos o problema de um modo mais amplo.

2 - A mulher na sociedade brasileira

A sociedade vem passando por mudanças nos seus valores e concepções, de modo que conceitos tradicionais vêm sendodesfeitos aos pouco. Nas ultimas décadas um dos grupos que têm lutado fortemente pelo seu lugar , não reconhecido, são as mulheres. Que almejam ter os mesmo direitos e oportunidades que os homens, pois sempre foram consideradas domesticas, frágeis e impossibilitadas de assumir qualquer função que não fosse dona de casa, guardiã dos filhos e subordinada do marido.
Na sociedade brasileira esse quadro...
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