Como Fabricar Líderes

Escola Superior de Propaganda e Marketing
Curso de Master em Marketing
Gestão de Pessoas

Como Fabricar Líderes?

Grupo 5

Kátia Felício
Herbert Wagner F. Silva
Mariana Morand
Michelle O Fernandes
Thiago de Freitas Santos

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3
2. COMPETÊNCIAS DO LÍDER ............................................................................. 4
3. MERCADO DE TRABALHO............................................................................... 6
4. IDENTIFICAÇÃO DE NOVOS LÍDERES............................................................ 7
5. DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO.......................................................... 8 5.1 Treinamentos ............................................................................................. 8 5.2 Autodesenvolvimento .............................................................................. 9
6. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 10
7. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 11 1. INTRODUÇÃO

Esse material aborta um tema polêmico no mercado atual, analisando as ações que empresas estão realizando para desenvolver seus novos líderes tanto na substituição dos líderes anteriores ou na melhor capacitação de seus líderes atuais. O material realizará um paralelo entre mitos e verdades na identificação de líderes, seu desenvolvimento e competências consideradas essenciais por especialistas. 2. COMPETÊNCIAS DO LÍDER

Quando analisadas quais as competências para um bom líder, Jill Geisher, autora do aclamado livro sobre liderança Work Happy: What Great Bosses Know, destaca as 10 competências essenciais dos melhores líderes da atualidade.

1. Pensamento Estratégico
Jill