Comandante fred

ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
ADMINISTRATAÇÃO GERAL

ESTUDO DE CASO: COMANDANTE FRED

RESPOSTAS: 1. Podemos identificar incapacidade de reconhecer o problema, incapacidade de definir prioridades, falta de tempo, confusão entre informações e opinião, mas o principal problema no grupo está sendo a questão da falta de conhecimento com seus DIREITOS E DEVERES.

Não existe problema maior, e sim a falta de sugestões com soluções para o caso.·. 2. Identificamos falta de organização na estrutura da sociedade, logo temos as seguintes sugestões: a. Pesquisa de mercado com relação ao produto oferecido. b. Relatórios dos gastos com o produto final, estabelecer o valor de venda, visando uma perspectiva de quanto ganhariam com a venda do produto. c. Reunião para estabelecer: O tempo que cada um poderia se dedicar ao projeto sem se prejudicar, d. Com quanto R$ cada sócio ficaria. e. Delegação de funções. f. Demanda do produto. g. Reuniões semanais, para o acompanhamento do serviço.

3. No grupo cada membro expõe seu ponto de vista. E ninguém foca na solução, e sim em suas dificuldades, logo se perde a razão, porém Fred tem conhecimento da importância da administração, em minha opinião Fred está mais próximo de solucionar o problema.

4. Os amigos demonstram desarmonia nos objetivos finais em relação ao lucro esperado, os técnicos atribuem sua mão de obra bem mais valorizada , como não definiram suas divisões e nem mesmo realizaram uma pesquisa para terem uma média de valores, a discussão ocorreu antes mesmo da venda dos produtos.

5. Não, o grupo não demonstra definição em critérios básicos, avaliação de desempenho da organização, falta distinguir avaliação interna de avaliação final não alcançando: Satisfação dos funcionários, eficiência no uso dos recursos, qualidade dos produtos e serviços, satisfação dos clientes, desempenho eficaz como negócio e satisfação dos acionistas.

6.