Comandante fred

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  • Publicado : 23 de abril de 2013
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Leia o estudo Estudo de Caso: “Comandante Fred”  e responda as seguintes questões:
1. Quais os problemas que este grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros?

R: Osproblemas são: A falta de planejamento dos amigos para abrir a empresa, e a grande briga é achar que uma função é mais importante do que a outra e uma deve ser mais valorizada do que a outra, mais na verdadepara uma empresa ser totalmente completa uma função depende da outra, por exemplo; se o produto se um produto não for criado não a porque contratar um vendedor e por outro lado se o vendedor nãocorrer atrás de clientes e vender o produto não a porque produzir estes produtos, por isso não a porque de ficar brigando sobre qual cargo é mais importante.
 
2. Com base no processo de tomada dedecisão, faça o diagnóstico dos problemas, crie e pondere alternativas e faça sugestões de decisão.

 R: Os problemas são vários falta de organização, falta de mão -de- obra para atender a demanda, elesdiscutem sobre quem irá lucrar mais quando na verdade, eles deveriam pensar sobre mão de obra para tocar a produção e assim atender a demanda de vendas e satisfação dos clientes, definirem corretamenteos cargos e como serão divididos os lucros, e como eles não têm disponibilidade para gerenciar a empresa contratar uma pessoa qualificada para gerir a empresa.

3. Alguém está com a razão no grupo?Ou todos têm razão? Justifique sua resposta.

 R: Ninguém tem razão, pois todos perderam a razão ao tentar discutirem primeiro os lucros ao invés de sentarem e tomarem as decisões corretas de comoseria a fabricação do produto, se eles teriam disponibilidade total para abrir a empresa e dar conta da demanda e Fred errou em cobrar seus amigos sabendo que eles não tinham estrutura suficiente paraatender os pedidos e verificar os defeitos apontado pelos clientes, simplesmente decidiram abrira empresa sem um planejamento necessário.

4. Explique as diferentes expectativas dos cinco amigos...
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