Coliseu

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COLISEU






EPÍGRAFE







































Alague seu coração de esperanças, mas não deixe que ele se afogue nelas.


Fernando Pessoa
RESUMO


Plano de negócio apresentado como requisito para obtenção do grau de bacharel no curso de Administração de Empresas, na Faculdadede Ciências Econômicas e Administrativas da Fundação Santo André. Este plano analisa a viabilidade de implantação de uma idéia nova, através de um bar temático, que terá como tema esportes em geral e será instalado na região da Avenida Goiás, em São Caetano do Sul. A finalidade do empreendimento é atrair e fidelizar clientes, utilizando o nicho de bares temáticos, que é pouco explorado no mercadobrasileiro, atendendo assim a necessidade de entretenimento de qualidade e diferenciado que tem o consumidor. As teorias usadas para embasamento teórico foram principalmente as de Kotler e Armstrong (2003) - que falam sobre os objetivos do marketing, composto de marketing (4Ps) e análise SWOT -, as de Hitt, Ireland e Hoskisson (2008) - que falam sobre administração estratégica -, as de Marras(2000) - que falam sobre a gestão estratégica de recursos humanos -, as de Laudon e Laudon (2004) – sobre tecnologia da informação – e de Gitman (2007), sobre administração financeira. As metodologias adotadas para realização do estudo foram: a pesquisa primária realizada diretamente com o público alvo do empreendimento, a pesquisa secundária feita através de entrevista com donos de bares da região,e a elaboração do plano de negócio, onde são apresentados os investimentos necessários e retornos previstos para estes. Depois de finalizado o estudo, conclui-se que o projeto é viável.


Palavras-chave: Marketing. Administração estratégica. Gestão de recursos humanos. Administração de tecnologia da informação. Administração financeira.
LISTA DE ILUSTRAÇÕES


Quadro 1 – Fatores-chave deescolha e uma avaliação comparativa ilustrativa 21
Quadro 2 – Matriz da Análise SWOT 54
Figura 1 – Logomarca do Coliseu 59
Figura 2 – O Coliseu 60
Organograma 1 – Estrutura organizacional do Coliseu 63

LISTA DE TABELAS


Tabela 1 – Custo médio e preço médio de venda dos produtos comercializados no Coliseu 55
Tabela 2 - Custos de manutenção de marketing 60
Tabela 3 - Cargos eremuneração de funcionários 65
Tabela 4 – Custos de implantação de responsabilidade socioambiental 68
Tabela 5 - Custos de implantação de TI 72
Tabela 6 – Custos de manutenção de TI 73
Tabela 7 – Utilização da Capacidade Instalada em Termos de Vendas 74
Tabela 8 – Estimativa de vendas 75
Tabela 9 – Investimentos, Depreciação, Seguros e Manutenção 77
Tabela 10 – Custo de Insumos 77
Tabela 11 – CustosGerais 78
Tabela 12 – Custos Fixos 78
Tabela 13 – Custos Variáveis Totais 79
Tabela 14 – Despesas Administrativas 79
Tabela 15 – Despesas Comerciais 80
Tabela 16 – Necessidade de Capital de Giro 80
Tabela 17 – Demonstração de Resultado 81
Tabela 18 – Fluxo de Caixa do projeto 82
Tabela 19 – Balanço Patrimonial 83
Tabela 20 – DRE 84
Tabela 21 – Índices de liquidez 84
Tabela 22 –Índices de financiamento 84
Tabela 23 – Índices de atividade 85
Tabela 24 – Índices de lucratividade 85
Tabela 25 – Índices de rentabilidade 85
Tabela 25 – Índices de alavancagem 85
SUMÁRIO


INTRODUÇÃO 13

1. Origem do estudo 13
2. Problematização 14
3. Justificativa 15
4. Objetivo 15
4.1 Geral 15
4.2 Específico 15
5. Delimitação do estudo 16

REFERENCIAL TEÓRICO 171. Administração estratégica 17
1.1 Visão 17
1.2 Missão 18
1.3 Abrangência 18
1.4 Princípios 18
1.5 Valores 19
1.6 Análise do ambiente interno 19
1.7 Análise do ambiente externo e dos concorrentes 19
1.8 Estratégia para produtos e serviços do tipo commodities 20

2. Plano de negócio 23

3. Mercadologia 24
3.1 Conceito de marketing 24
3.2 Objetivos do...
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