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São Paulo
20 Setembro de 2012


UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
UNIDADE BRIGADEIRO – TURMA 1º A - GESTÃO PÚBLICA




ATPS PROCESSOS GERENCIAIS



Andrea Segura Matos RA 1299177233
Celia Silva Coqueiro RA 1299174821
Rosicler Teresinha dos Santos RA 5544125436
Taia Strutzel Striani Munhoz GonçalvesRA5565143292
Tânia Aparecida Amorim Valeriano RA 1299175400
Prof. Lincon Lopes
Profª Myriam C. Perrella - Tutora Presencial EAD
Profº Emerson Gaino – Tutor a Distância EAD
Índice


Introdução................................................................................................................................. 3
1ª Etapa ATPS -Desenvolvimento....................................................................................... .....4
1ª Etapa - Considerações Finais................................................................................................. 6
2ª Etapa ATPS – Desenvolvimento............................................................................................7
2ª Etapa ATPS –Relatório..........................................................................................................9
3ª Etapa ATPS – Desenvolvimento..........................................................................................10
3ª Etapa ATPS - Considerações Finais.....................................................................................15
4ª Etapa ATPS –Desenvolvimento..........................................................................................16
4ª Etapa ATPS - Considerações Finais.....................................................................................20
Anexo 1.....................................................................................................................................21
ReferênciasBibliográficas.......................................................................................................22












Introdução


Planejar faz parte de qualquer negócio. Nosso trabalho se atenta que planejar, envolve aumentar as probabilidades de acerto. Administrar, planejar, controlar, gerir projetos e dar prosseguimento com uma boa gestão diminui as falhas, pois procura solucionar as dificuldades encontradas para alcançar objetivos comuns. No conteúdo aseguir apresentaremos sua importância e os processos de uma forma simplificada, trazendo as principais funções de um administrador.

















1ª Etapa ATPS - Desenvolvimento


- Planejamento Estratégico
É o planejamento institucional, visando para a empresa e seu ambiente geral, sendo essa principal característica, sujeita às incertezas do ambiente e do mercado. Esteplanejamento se desenvolve sempre visando às interações entre todas as unidades para obter sinergia entre as mesmas e fazer com que esta combinação alcance os objetivos da estratégia empresarial. Planejamento estratégico é um processo contínuo e sistemático, contendo o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividadesnecessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas. Em função da missão e da visão organizacional, são estabelecidos os objetivos empresariais.


- Planejamento Tático
É o planejamento intermediário da organização e deve ser elaborado dentro das unidades tendoconsciência de que estas estão inter-relacionadas. O planejamento tático pode ser utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria. O planejamento tático, elaborado pelos gerentes da organização, tende a ser mais detalha do que o planejamento estratégico sempre procurando manter sincronia e sinergia com outros departamentos, tendo influência direta deles. Trata-se de um...
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