Coference call

COMENTARIO (ASPECTOS PRINCIPAIS)
Analisando sob os aspectos dos efeitos da comunicação, mais especificamente quanto à efetividade e fidelidade da mensagem, a equipe utiliza o “conference call”, que seria um dos mais corretos em termos de vantagens neste “case”. Falando em vantagens podemos citar: ...”a redução de custos, a diminuição de tempo com deslocamentos e a viabilização de reuniões de forma rápida e funcional” (fonte: “http://www.conferencecall.com.br, tópico: INOVAÇÃO O QUE É”?).
Sob o aspecto de administração mercadológica, apresentar um “protótipo” do produto acabado, o plano de distribuição, ressaltar a presença do cliente em potencial mercado consumidor, salientar seus planos de investimento em uma nova fábrica no continente daquele mercado, representa a tentativa de se atingir três dos quatro P’s do mix de marketing: Produto, Praça e Promoção.
Quanto às interrupções de Eduardo durante a exposição de Fernando, é correto afirmar:
• Caracterizou-se a presença de ruído interferindo e transformando a mensagem emitida, influindo na decodificação do sinal recebido, afetando também a efetividade e a fidelidade da mensagem;
• Quanto à não argumentação da parte de Fernando quando das interrupções, o fato de Eduardo não aceitar ideias de outros componentes do grupo o impede de receber e de fornecer feedbacks importantes para os “stakeholders” tornando a comunicação ineficaz com um fluxo direcional único.
• A centralização de Eduardo tornou-se um fator desmotivador causando até a perda de dois ótimos profissionais que compunham a equipe.
Já, Antonio Carlos, líder da equipe do projeto Bahia, que ara formada por profissionais e especialistas de diversas áreas, e trabalhava “em campo”, portanto fora de seu ambiente natural, proporcionava comunicação de qualidade, efetiva e fidedigna. Porém, apresentava problemas com a “tomada de decisões”, colocando em risco a implantação das ideias do grupo. Delegou informalmente ao grupo as decisões que não envolvessem