Coca cola

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2. Administração de estoques
Uma das mais importantes funções da administração de materiais está relacionada com o controle de níveis de estoque. Muitas organizações estocam centenas ou milhares deitens, variando desde os com valor extremamente baixo até os que possui altíssimo valor, dependendo do tipo de segmento de mercado em que atua. Segundo Bertaglia (2009, p. 331) “O gerenciamento deestoque é um ramo da administração de empresas que está relacionado com o planejamento e o controle de estoques de materiais ou produtos que serão utilizados na produção ou na comercialização de bens eserviços”. Pozo (2010, p. 26) afirma que, “O termo controle de estoques, dentro da logística, é em função da necessidade de estipular os diversos níveis de materiais e produtos que a organização devemanter, dentro de parâmetros econômicos”. Mas, afinal, qual é a função da administração de estoques? Administrar o estoque tem como principal função maximizar o uso dos recursos envolvidos na área dalogística da empresa, ou seja, o estoque. É importante que o administrador tenha em mente que estoques elevados requer elevado capital de giro, elevando os custos, por outro lado, baixo estoque podeocorrer atrasos nas entregas, replanejamento da produção, insatisfação do cliente, podendo levar a perda do cliente.

2.1 Politicas de estoque Bertaglia (2009, p. 333) faz o seguinte alerta, “Acompreensão dos objetivos estratégicos da existência e do gerenciamento dos estoques é fundamental para se definir metas, funções, tipos de estoque e a forma de como eles afetam as organizações em suasatividades produtivas e de relacionamento com o mercado”. As politicas de estoque estão relacionadas ao planejamento e controle de materiais e interferem na administração do processo produtivo, e oplanejamento do estoque interfere no resultado financeiro da empresa. Dentro de uma visão não integrada, o gestor de estoques possui comumente o objetivo de minimizar os custos com estoque, sem analisar...
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