Coaching

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ESPECIALISTA EM COACHING E DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO

COACHING EDUCATION

"No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado." Jack Welch

“Todo mundo precisa de um Coach!” “Um Coach realmente ajuda as pessoas a olharem para elas mesmas!” Eric Schmidt

www.umporcento.com.br

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Entendendo oProcesso de Coaching Definimos Coaching Education como a primeira parte do processo de Coaching, que consiste na explicação e orientação para as pessoas, para um melhor conhecimento do assunto. Abaixo seguem detalhes sobre o Processo de Coaching e convidamos você, a assistir também ao vídeo da Wellcoaches em nosso site www.umporcento.com.br que mostra de uma forma animada, um resumo de como o Coachingfunciona. O que é e o que não é Coaching? COACHING é um processo de parceria interativo e personalizado entre o Coach (profissional) e o Coachee (cliente), que auxilia pessoas e equipes a se desenvolverem rapidamente e a produzirem resultados mais satisfatórios em suas vidas pessoais e profissionais. Coaching promove performance continuamente excelente através de uma metodologia, ferramentas etécnicas que podem ser aplicadas individualmente ou em time, para alavancar resultados, tendo como maior diferencial ensinar a aprender, ao invés de apenas ensinar. É um processo com começo, meio e fim, que funciona como um gerador de novas perspectivas e oportunidades, focado em Ações que trazem aprendizados e desenvolvimento de Competências Comportamentais e Emocionais direcionadas à realização de umObjetivo. Uma alternativa poderosa para pessoas que sabem que o sucesso pessoal ou corporativo não é um ponto de chegada, mas um caminho, que necessita de planejamento, superação de obstáculos, excelência pessoal, motivação, equilíbrio e transformação individual. Coaching não é terapia. A Terapia tende a fazer uso das experiências e dos sentimentos relacionados a eventos passados paramelhorar/projetar o futuro. Coaching não é dar conselhos. O Aconselhamento e a Consultoria tendem a fornecer “conselhos” falando/direcionando o que deve ou não ser feito. Coaching não é treinamento. Muitas vezes é confundido com consultoria, treinamento ou aconselhamento. Nesses casos, temos uma tendência a dizer o que deve ou não deve ser feito, enquanto no processo de Coaching, o Coach não decide nunca peloCoachee, ele contribui no processo do Cliente de descobrir suas próprias soluções. Não é consertar as coisas ou resolver problemas. Trata-se de um recurso just in time, que atende a questões da realidade emergente, levando o Coachee a participar, assumir a responsabilidade pelos seus resultados, produzindo mudanças positivas e duradouras, quando que a maioria dos recursos obtidos em soluçõesconvencionais de desenvolvimento, poderão ou não, ser úteis em curto ou médio prazos. O foco do Coaching está nas possibilidades futuras e em como transformá-las em realidade. É uma nova Metodologia para quem quer atingir metas ou desenvolver novas Habilidades ou Comportamentos. Se pudéssemos definir Coaching em uma palavra, essa palavra seria “RESULTADOS”. “Coaching é a Arte de aumentar a Performancedas Pessoas ou Times.”

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Evolução do Coaching A história do Coaching começou a ser escrita há alguns séculos na Grécia Antiga, por alguns importantes filósofos da época: Sócrates, Platão e Aristóteles. Embora eles não usassem o termo “coaching”, faziam uso de um processo de perguntas que levava as pessoas a refletirem sobre as respostas desejadas, deforma a ter novos entendimentos e gerar novas opções. Isso é o que consideramos a base do Coaching. Fazer perguntas poderosas que ampliem a consciência e que levem a pessoa a ter novas percepções, é uma das principais habilidades que um Coach tem que ter. Mais adiante, em 1500, o termo Coach fora utilizado para nomear os condutores de carruagem, pessoas responsáveis em levar uma pessoa do ponto...
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