Coaching Na Percepcao Dos Envolvidos

40825 palavras 164 páginas
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

COACHING
Um Estudo Exploratório sobre a Percepção dos Envolvidos:
Organização, Executivo e Coach

Marcos Aurélio de Araújo Ferreira
Orientadora: Profa. Dra. Tania Casado

SÃO PAULO
2008

Profa. Dra. Suely Vilela
Reitora da Universidade de São Paulo
Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni
Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Prof. Dr. Isak Kruglianskas
Chefe do Departamento de Administração
Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque
Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração

MARCOS AURÉLIO DE ARAÚJO FERREIRA

COACHING
Um Estudo Exploratório sobre a Percepção dos Envolvidos:
Organização, Executivo e Coach
Dissertação apresentada ao Departamento de
Administração da Faculdade de Administração,
Contabilidade e Economia da Universidade de
São Paulo para obtenção do título de Mestre em
Administração.
Orientadora: Profa. Dra. Tania Casado

São Paulo
2008

(Catalogação elaborada pela Seção de Processamento Técnico do SBD/FEA/USP)

Ferreira, Marcos Aurélio de Araújo
Coaching – um estudo exploratório sobre a percepção dos envolvidos: organização, executivo e coach / Marcos Aurélio de Araújo Ferreira. -São Paulo, 2008.
132 p.
Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2008
Bibliografia.
1. Treinamento de pessoal 2. Desenvolvimento profissional 3. Formação e capacitação de recursos humanos 4. Administração de carreiras I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
II. Título.
CDD – 658.3124

v

À minha esposa Ana e à minha filha Cristine, fontes de minha inspiração; sobretudo, a Deus por seu Amor infinito.

vi
AGRADECIMENTOS
Agradeço à professora Dra. Tania Casado pela orientação e pelo apoio contínuo no desenvolvimento e na elaboração da presente pesquisa; ao professor Dr. André Fischer e à professora Dra. Ana Cristina Limongi França pela

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