Cmmi

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 560 (139957 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 12 de julho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Prefácio

O projeto Capability Maturity Model( Integration (CMMISM) envolveu uma grande quantidade de pessoas de diferentes organizações do mundo todo. Estas organizações utilizavam um modelo CMM® ou múltiplos CMMs e estavam interessadas nos benefícios do desenvolvimento de um framework integrado para auxiliar a melhoria de processos no âmbito do empreendimento como um todo.[FM101.T101]

O trabalho do projeto CMMI é patrocinado pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos (Department of Defense – DoD), especificamente pelo departamento da Sub-Secretaria de Defesa, Aquisição, Tecnologia e Logística (Office of the Under Secretary of Defense, Acquisition, Technology, and Logistics - OUSD/AT&L). O patrocínio da indústria é garantido pelo Comitê deEngenharia de Sistemas da Associação Industrial da Defesa Nacional (National Defense Industrial Association - NDIA). [FM101.T102]

Organizações da indústria e do governo e o Instituto de Engenharia de Software (Software Engineering Institute - SEI) se juntaram para desenvolver o CMMI Framework, um conjunto integrado de modelos CMMI, um método de avaliação CMMI e produtos desuporte. Estas organizações doaram o tempo de um ou mais de seus empregados na participação no projeto CMMI. [FM101.T103]

Histórico do Desenvolvimento

A equipe do projeto CMMI trabalhou para oferecer um direcionamento que incentive a melhoria de processos em organizações de qualquer estrutura. [FM101.HDA101.T101]

Desde 1991, têm sido desenvolvidos CMMspara uma grande variedade de disciplinas. Alguns dos mais notáveis são os modelos para engenharia de sistemas, engenharia de software, aquisição de software, gerenciamento e desenvolvimento da força de trabalho e Desenvolvimento Integrado de Produtos e Processos (Integrated Product and Process Development – IPPD). [FM101.HDA101.T102]

Embora estes modelos tenham provado serúteis para muitas organizações, o uso de múltiplos modelos tem sido problemático. Muitas organizações gostariam de concentrar seus esforços de melhoria entre as disciplinas de suas organizações. Entretanto, as diferenças entre estes modelos específicos de disciplinas, incluindo sua arquitetura, conteúdo e abordagem, têm limitado a capacidade destas organizações de concentrar com sucesso seus esforçosde melhorias. Além disso, aplicar diversos modelos que não estão integrados em uma organização e em cada um de seus departamentos específicos, se torna mais caro em termos de treinamentos, avaliações e das próprias atividades de melhorias. Um conjunto de modelos integrados que trate com sucesso disciplinas diversas e tenha um suporte integrado a treinamentos e avaliações resolve esses problemas.[FM101.HDA101.T103]

O projeto do CMM IntegrationSM foi montado para solucionar o problema do uso de múltiplos CMMs. A missão da Equipe de Produto do CMMI foi combinar três modelos básicos – (1) Capability Maturity Model for Software (SW-CMM) v2.0 draft C, (2) Electronic Industries Alliance Interim Standard (EIA/IS) 731, e (3) Integrated Product Development Capability MaturityModel (IPD-CMM) v0.98 – em um único framework de melhoria para ser utilizado por organizações que estivessem em busca de uma melhoria de processos que abrangesse o empreendimento como um todo. [FM101.HDA101.T106]

Desenvolver um conjunto de modelos integrados envolveu mais que simplesmente juntar os materiais dos modelos já existentes. Utilizando processos que promovem oconsenso, a Equipe de Produto do CMMI construiu um framework que acomoda diversas disciplinas e é flexível o bastante para suportar dois tipos diferentes de representações (em estágios e contínua). [FM101.HDA101.T107]

Usando como material fonte informações de modelos populares e bem conhecidos, a Equipe de Produto do CMMI criou um conjunto coeso de modelos integrados que podem...
tracking img