Clima Organizacional

Clima Organizacional

De acordo com Idalberto Chiavenato dentro de uma empresa se valoriza o clima organizacional que é a preocupação com os seus funcionários nesse ambiente. Pois a sua causa é saber se os funcionários se sentem bem ao trabalhar naquele local, e se sentem motivado a trabalhar e outros fatores,porque são eles que iram motivar a organização interna.
O clima organizacional inclui comportamentos importantes tais como a estrutura organizacional, responsabilidade, riscos, recompensas, calor e apoio e conflito. Sendo assim podemos concluir que estes são específicos por conta que são interagidos diariamente dentro da organização focalizando em liberdade de atuação, desafios, motivação com outras pessoas.
Com relação ao meio ambiente da organização é necessário que as pessoas tenham uma grande satisfação porque essa qualidade traz beneficio para dentro da empresa pois se esta não trouxer um bem estar aos seus funcionários eles iram se sentir insatisfeito assim produzindo mal e contaminado a sua falta de motivação ao restante da equipe. E para fortalecer essa motivação, na organização é bom criar um amplo espaço dando credibilidade para inovações, para dar confiança ao grupo para que assim gere a criatividade e parcerias entre eles.
E segunda a autora Helena Tonet o clima organizacional é muitas vezes interpretado como a cultura organizacional, sendo uma interpretação errada. Mesmo que a cultura possa fazer parte, pois toda uma empresa tem a sua cultura, e á um certo momento em que a uma relação muito pequena entre eles.
O clima é um fenômeno que se muda de acordo com as influencias e emoções que acontece em volta de uma organização, porque o clima é como o espírito de equipe.
Já na década de 1990 o clima organizacional era visto como um qualidade de vida e pouco se relacionava com as equipes de trabalho. E isso ocorreu para que as pessoas começassem a perceber que elas não eram mais mão-de-obra e sim cabeças pensantes que são integradas ao