Clima organizacional

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
PRÓ-REITORIA ACADÊMICA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

CLIMA ORGANIZACIONAL

Recife
2011

CLIMA ORGANIZACIONAL

Orientador: Prof. Luiz Eduardo

Recife
2011

INDICE

Introdução
Entrevista com funcionários: Empresa (Vitoppan)
Referencial Teórico
Conclusão
Bibliografia

1. INTRODUÇÃO
No mundo competitivo em que vivemos cada vez mais o diferencial de sucesso das empresas está na qualidade de vida, com equipes saudáveis e comprometidas, devemos tratar com competência e profundidade o que se considera o grande desafio dos profissionais de sucesso, que está em saber lidar e respeitar as diferenças, trabalhando e reforçando a importância do trabalho em equipe, do equilíbrio entre a emoção e a razão, da responsabilidade social que cabe a cada um como cidadão.
As empresas vêm realizando mudanças em suas estruturas, buscando a redução de seus níveis hierárquicos, a fim de torná-las mais ágeis, mais enxutas e menos onerosas, aprimorando assim o processo de comunicação com os funcionários. Nunca as empresas valorizaram tanto o trabalho humano diante desses processos. Hoje, o principal foco está em gerenciar pessoas oferecendo um ambiente saudável, motivador e com qualidade de vida buscando a lealdade e a produtividade do serviço.
As estratégias corporativas que vem se desenvolvendo no decorrer dessas mudanças refletem-se no nível de satisfação das pessoas no ambiente de trabalho, pois essas estratégias contribuem para a mudança do comportamento dos trabalhadores. Observa-se assim que uma enorme desconfiança quanto à segurança no emprego vem surgindo devido ao impacto que essas mudanças causam.
Conseqüentemente, o clima