Clima organizacional – diferencial pra o desenvolvimento equilibrado da empresa

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  • Publicado : 3 de abril de 2011
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TCC: CLIMA ORGANIZACIONAL – DIFERENCIAL PRA O DESENVOLVIMENTO EQUILIBRADO DA EMPRESA
ALUNA: BRUNA SANTOS ROCHA
ORIENTADOR: EDUARDO NEVES PEREIRA

RESUMO

Este trabalho visou contribuir para todos aqueles que interessam com o Clima Organizacional da empresa e propor sugestões de melhoria através de pontos primordiais onde abrange informações sobre Motivação, Comunicação, CulturaOrganizacional e Liderança.
As mudanças que se autuam nas organizações, buscando a qualidade, produtividade, flexibilidade e agilidade, têm como características um contínuo repensar de processos, estruturas e qualificações que chegam à gestão de recursos humanos.
A construção de uma nova visão exige empenho permanente, esforço contínuo, procurar perseguir com voracidade seus objetivos e sesatisfazer. Será uma caminhada longa, onde se encontrará vários obstáculos, limitações, restrições e resistências. Compete aos gestores incorporá-las e promoverem institucionalização no interior de suas organizações..
A elaboração deste projeto foi organizar através de revisão bibliográfica , temas relacionados ao problema estudado. O projeto foi de caráter descritivo.
Levando-se emconsideração que a maior parte do tempo, as pessoas passam em seu ambiente de trabalho, é essencial que elas saibam o quanto é importante manter um relacionamento agradável, proporcionando harmonia e maior entendimento entre toda a organização.

INTRODUÇÃO
Existem fatores que devem ser levados em conta quando se fala em organização, ou seja, a maneira como se trata e gerencia seusprocessos e organização.
A organização deve estar sempre atenta aos seus processos e serviços, pois é fundamental notar as necessidades das pessoas no trabalho, no grupo onde estão inseridas, na forma do uso da Estrutura organizacional, no ambiente de trabalho e outros fatores que influenciam o comportamento e a motivação das pessoas na execução de suas tarefas no dia a dia.
Acredita-seque estudar o ambiente interno das organizações através de seus colaboradores e buscar a melhoria do Clima Organizacional são fatores primordiais para o melhor resultado da empresa.
As empresas que conseguem perceber a importância e influência do clima organizacional no ambiente de trabalho, com certeza obterão sucesso na busca de soluções com vistas para melhoria dos processos, qualidade,aumento da produtividade e melhor desempenho na comunicação interna.
No mundo contemporâneo, a competitividade é alta, e as empresas buscam constantemente formas de se destacar junto à concorrência. Investigar e aprofundar este estudo relacionado ao clima organizacional é uma tentativa de despertar a atenção para um tema que ainda tem muito a ser explorado, visto que as pessoas são a molapropulsora de qualquer organização. Ouvir atentamente os clientes internos, investigar os fatores que podem interferir na qualidade de vida dos funcionários, no seu desempenho profissional, e propor ações que possibilitem a melhoria do ambiente de trabalho foi o que despertou o interesse pela atual pesquisa.
Dessa forma, esse estudo tem como objetivo apontar fatores de como o climaorganizacional exerce influência na empresa. Além disso, se propõe a identificar se existem e quais são as possíveis ações realizadas pelo setor de Recursos Humanos que possibilitem melhorias voltadas para o ambiente de trabalho e o impacto dessas ações no desempenho humano.
Este trabalho será desenvolvido através de uma pesquisa bibliográfica abordando os conceitos de clima organizacional, e todosos fatores que envolvem o desenvolvimento da organização, buscando mostrar a importância das funções dos recursos humanos ao investir em seus clientes internos com ações que podem afetar os resultados de um programa de qualidade. Com isso mostrar a necessidade de uma estrutura de Recursos Humanos planejada, que promova a troca de informações entre os níveis hierárquicos para a solução das...
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