classificação abc

4- CLASSIFICAÇÃO ABC

4.1 - Processos de Gerenciamento de Estoques Para determinar locais de armazenagem, prazos e quantidades de ressuprimento é essencial à elaboração e aplicação de uma estratégia integrada de gerenciamento de estoques através de políticas e procedimentos.

Processo de desenvolvimento de estratégias:
Classificar produtos;
Classificar mercados;
Definir estratégias por segmento;
Operacionalização de políticas e parâmetros.

4.2 - “Classificação ABC” A classificação ABC, advém da também conhecida “Análise de Pareto”, ou Regra 80/20. É um estudo que foi desenvolvido por Joseph Moses Juran, um importante consultor da área da qualidade que identificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. O nome “Pareto” vem de uma homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto, que em seu estudo observou que 80% da riqueza da Itália estava na mão de 20% da população. E boa parte do entendimento da Curva ABC se deve à análise desenvolvida por Pareto. A Curva ABC recebeu este nome em decorrência da metodologia utilizada, veja a explicação detalhada abaixo:
Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total;
Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total;
Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total.

Neste caso, normalmente, os primeiros 20% dos itens da lista serão responsáveis por aproximadamente 80% da margem de lucro da empresa. Para uma empresa com uma lista de ações de 100 itens diferentes, isto significa que devemos prestar mais atenção para os 20 itens que vão ser responsáveis pela lucratividade. Os próximos 40% dos itens, vão, geralmente, representar 15% de lucratividade. Estes podem ter uma atenção geral da empresa mais reduzida, se comparados aos anteriores. Porém, exigem uma boa análise por parte dos planejadores. Os 40% últimos, onde existe pouco giro e pouca margem, são