Classicos do mundo corporativo

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THIAGO A. DALCIN – R.A 409203453





















CLÁSSICOS DO MUNDO CORPORATIVO























UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

SÃO PAULO 2009

THIAGO A. DALCIN – R.A 409203453



















CLÁSSICOS DO MUNDO CORPORATIVO















Trabalho de avaliação da disciplina de TeoriaGeral da Administração do curso de Administração, da Universidade Nove de Julho (UNINOVE).

Orientadora: Prof.ª Cristiane Domingues Santos













UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

SÃO PAULO 2009



SUMÁRIO




Conteúdo
Nenhuma entrada de sumário foi en Introdução
1. O Valor da teoria e da prática.

2. O chefe que não gosta dosubordinado.

3. A construção de um nome.

4. A definição de um diferencial.

5. A simplicidade de um problema.

6. O peso da sinceridade.

7. O estado das coisas.

8. O bom, o ruim e o bonzinho.

9. O sentido da unanimidade.

10. Um executivo no paraíso.

11. A evolução da avaliação.

12. Obediência ou rebeldia?

13. A coerência da nossa visão.

14. O efeito perverso do mauhálito.

15. A compreensão do óbvio.

16. O executivo incansável.

17. Como se tornar um CEO.

18. A grande mudança.

19. A essência da liderança.

20. O prêmio pelo inesperado.

21. O futuro de quem não sabe.

22. A simplicidade da hierarquia.

23. “Duiú ispíque”.

24. Tempo à brasileira.

25. Separando o joio do trigo.

26. Acredite e vencerá.

27. A motivação e a tortura.28. Os imprescindíveis Genivais.

29. Traduzindo o executivês.

30. A regra dos 5%.

31. A preservação do Serjão.

32. A ostra e a pérola.

33. Quem fica com a glória.

34. O gênio consultor.

35. Os que aceleram e os que freiam.

36. A pinta da motivação.

37. O efeito príncipe Charles.

38. O orgulho de Valdemar.

39. O tempo em que havia emprego.

40. A síndrome debeija-flor.

41. O papel em branco.

42. Benefícios e artifícios.

43. A única verdade.

44. O manual do nunca.

45. A lei do Pareto.

46. A lei da perversidade profissional.

47. Cada um é cada um.

48. O pulo do gato.

49. Nada substitui o bom senso.

50. Os dois pecados do estagiário.

51. Os cinco estágios da carreira.

52. O segredo do plano estratégico.

53. Aempresa meio devagar.

54. Os mandamentos do chefe.

55. As aves que aqui gorjeiam.

56. A síndrome do pato

57. Por trás do organograma.

58. Empresas que se autodestroem.

59. O espelho da empresa.

60. O cheiro do problema.

61. A fase das dúvidas.

62. Os três burrinhos e o velho burro.

63. A hora de mudar.

64. Ser gerente.

65. Hands on.

66. Hã.Introdução



Este livro reúne 66 comentários do Mundo Corporativo que geram mais manifestações de ouvintes da Rádio CBN entre 2004 e 2007. Normalmente, um comentário produz entre vinte e trinta respostas de ouvintes. Os que compõem esta coletânea produziram entre 150 e 200 respostas. Por algum motivo – sério ou lúdico, ou ambos –, esses foram os assuntos quedespertaram maior atenção.

Basicamente os comentários do livro têm dois objetivos. O primeiro é o de tentar auxiliar uma pessoa que esteja com dúvida a enxergar caminhos que talvez não tenha considerado. O segundo é o de fomentar discussões em empresas mesmo que os julgamentos não coincidam com os meus.









































Capítulo 1– O valor da teoria e da prática

A importância da teoria e da pratica, e questiona o valor de cada uma no mercado. Max Gehringer explica que experiência não é medida com o tempo e sim na transformação do conhecimento em resultado.



Capítulo 2 – O chefe que não gosta do subordinado

Os motivos para o chefe não gostar de seu subordinado e foca no fato de um funcionário...
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