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O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS
Processo de Aplicação

Andressa Cortes Professor: Valter Araújo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelando em Administração (ADG 0225) – Prática Módulo I 10/11/2012 RESUMO Este trabalho vai apresentar dentro do processo de Gestão de Pessoas o sub processo de aplicação com o objetivo de conceituar gerencialmente a Gestão de Pessoa, apresentare analisar os conceitosrelacionados ao processo de aplicação. A análise foi efetuada a partir de alguns livros e sites, escolhidos aleatoriamente. Realizar uma análise de Gestão de Pessoas é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem o seu papel e no sub processo de aplicação são avaliadas as atividades que os funcionários realizam na empresa, seu acompanhamento edesempenho para proporcionar maior integração dos funcionários com a empresa para assegurar que os funcionários tenham perspectiva de desenvolvimento e ascensão profissional. Consequentemente com a satisfação profissional dos funcionários as empresas terão cada vez mais resultados concretos com objetivos e metas alcançados.

Palavras-chave:Empresa.Gestão de Pessoas. Funcionários.

1 INTRODUÇÃO OSistema de gestão de Pessoas é um conjunto de partes que chamamos de subsistemas de Recursos Humanos, é uma área da administração focada em como administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho e tem como objetivo analisar o grupo como uma parceria para o desenvolvimento produtivo e pessoal. “As atividades da gestão de pessoas consistem em Prover, Aplicar, Manter, Desenvolver e Monitorar pessoas,com o propósito firme de contribuir efetivamente para a sobrevivência da organização” (Ribeiro, 2007, p. 3). Neste trabalho estudaremos o processo de aplicação, onde o responsável pela Gestão de Pessoas assume a função de transmitir aos funcionários a visão e valores da empresa contribuindo para bons resultados e realização profissional.

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Inicialmente faremos uma breve visão sobre gestão depessoas, em seguida o sub processo de aplicação agregando a análise e descrição de cargos, planejamento e avaliação de desempenho. 2 O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS O sistema de Gestão de pessoas analisa a maneira como as habilidades e as competências podem ser desenvolvidas e geridas para atingir os resultados esperados. Um bom sistema de Gestão de Pessoas favorece tanto a empresa como osfuncionários, um sistema integrado garante um melhor resultado. Conforme Dutra (2011, p.85):
[...] se o sistema de gestão de pessoas está articulado com as estratégias organizacionais e com as expectativas das pessoas, ele ganha legitimidade e credibilidade por agregar valor tanto para a organização como um todo, quanto para as pessoas que com ela mantêm relação de trabalho.

Deve ser realizado umlevantamento das condições da organização, para planejar os objetivos das pessoas juntamente com os da organização, avaliar e monitorar os resultados constantemente. Todas as empresas são baseadas em pessoas, são elas que batem as metas e lidam com clientes, a forma em que lidamos com essas pessoas influenciam diretamente nos resultados obtidos. Hoje o grande desafio das empresas é saber gerircorretamente os seus Recursos Humanos, é preciso saber selecionar bons lideres, como atender melhor os clientes, controlar custos, recompensar e manter motivados os funcionários. 3 PROCESSO DE APLICAR PESSOAS São os processos utilizados para desenvolver as atividades que os funcionários irão realizar na empresa, seu acompanhamento e desempenho. Incluem a análise e descrição dos cargos, planejamento,plano de carreira, orientação e avaliação de desempenho. De acordo com Tegon (2007):
Cargo é à base da aplicação das pessoas dentro das tarefas da organização. O cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, e para desempenhar suas funções ela deve ter uma posição definida dentro do desenho da organização. Para desenhar quatro condições são fundamentais. Conteúdo do Cargo:...
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