CIências Contábeis

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE MUDANÇAS

SÃO PAULO
2013
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE MUDANÇAS

Trabalho entregue no curso de graduação à Universidade Cruzeiro do Sul, Curso de Ciências Contábeis para a obtenção dos pontos para conclusão da matéria de Administração de Recursos Humanos.

SÃO PAULO
2013

AGRADECIMENTOS

À professora Vanda Maria Martins Oliveira pela orientação e compreensão dispensadas ao desenvolvimento deste trabalho.
À Universidade Cruzeiro do Sul, pelo fornecimento de matérias e locais adequados para o desenvolvimento do trabalho.
Às empresas Mazars e Fatec, pelas referências e apresentação do casos utilizados no trabalho.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
2. DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE MUDANÇAS ·.
3. OBJETIVOS DA GESTÃO DE MUDANÇAS.
4. APLICAÇÃO PRÁTICA DA GESTÃO DE MUDANÇAS.
5. DICAS DE APLICAÇÃO PARA O SUCESSO EM UMA MUDANÇA ORGANIZACIONAL.
6. A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NA GESTÃO DE MUDANÇAS
7. AS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE MUDANÇAS (Mundiais e Locais)
8. TRÊS ABORDAGENS SOBRE GESTÃO DE MUDANÇAS.
9. CONCLUSÕES
REFERÊNCIAS

01. INTRODUÇÃO

O desenvolvimento e a competitividade do mercado mostra a necessidade que as organizações têm para adaptar-se com as mudanças, buscando uma boa comunicação entre os profissionais e os gestores para interagir no projeto em busca de bons resultados.
O objetivo da Gestão de Mudança busca a reestruturação, sendo na cultura, estratégia, estrutura organizacional, tecnologia e no portfólio de produtos.
Para alcançar tais objetivos é necessário o planejamento da mudança, mapear os impactos gerados, definir os objetivos, preparar a organização, combater os