cientista

III Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção

III SIBRAGEC
UFSCar, São Carlos, SP - 16 a 19 de setembro de 2003

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O 5S COMO FERRAMENTA DE QUALIDADE EM CELULAS DE
PRODUÇÃO EM CANTEIROS DE OBRA
GONZALEZ, Edinaldo Favareto, (1); JUNGLES, Antônio Edésio, (2)
(1) Mestre em Eng. Civil, [e-mail]
UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina
(2) Prof. Doutor em Eng Civil, [e-mail]
UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina,

RESUMO
Implantar e manter um programa de qualidade baseado no 5S, em um empreendimento que foi previamente elaborado e planejado um cronograma físico (Linha de Balanço). O estudo se torna relevante devido à necessidade de haver pesquisas que mostram a viabilidade da implantação e manutenção do 5S em canteiros de obra. A implantação do 5S foi realizada em várias etapas, que em síntese se resumem a treinamentos, listas de verificações, avaliações e divulgações dos resultados. O 5S foi implantado na empresa respeitando a hierarquia existente, possibilitando a gerência dar exemplo de mudança filosófica aos demais funcionários da empresa. A elaboração de um cronograma físico foi de grande valia para viabilizar a implantação do 5S, pois esse alertava em qual momento iria entrar uma determinada equipe, isso facilitou a preparação de um bom treinamento para as equipes recém chegadas no canteiro de obras. O planejamento é responsável por um aumento de visibilidade e controle nos processos, esse fato permite gerenciar o 5S de maneira que o engenheiro tenha o controle em todo o processo. A implantação de programas de qualidade desse tipo deve haver muita persistência e colaboração de todos, para não ocorrer um retrocesso ou um descrédito por parte dos funcionários da empresa.

ABSTRACT
To establish and maintain a quality program based on the 5S, in an e nterprise that was previously elaborated and planned a physical schedule (Balance of Line). The study became relevant due to the need of