ciencias

1. Este modelo de cadeia de valor define diversas formas pelas quais as conexões de Internet de uma empresa com seus clientes podem propiciar vantagens e oportunidades empresariais para criar/manter vantagem competitiva. Exemplos: grupos de notícias controlados pela companhia na Internet (news letter), salas de bate-papo e website de e-commerce são ferramentas potentes para pesquisa de mercado e desenvolvimento de produtos, vendas diretas e para apoio e feedback do cliente.
2. As conexões de Internet de uma companhia podem ser utilizadas para criar/manter a vantagem competitiva.
Exemplo: leilões e compras on-line em websites de e-commerce de fornecedores e informação on-line sobre a situação da programação e do embarque de empresa aérea num portal de e-commerce que dá acesso imediato aos funcionários e clientes.
Isso pode reduzir substancialmente os custos, reduzir os tempos de espera, custos e melhorar a qualidade de produtos e serviços
1. Este modelo de cadeia de valor define diversas formas pelas quais as conexões de Internet de uma empresa com seus clientes podem propiciar vantagens e oportunidades empresariais para criar/manter vantagem competitiva. Exemplos: grupos de notícias controlados pela companhia na Internet (news letter), salas de bate-papo e website de e-commerce são ferramentas potentes para pesquisa de mercado e desenvolvimento de produtos, vendas diretas e para apoio e feedback do cliente.
2. As conexões de Internet de uma companhia podem ser utilizadas para criar/manter a vantagem competitiva.
Exemplo: leilões e compras on-line em websites de e-commerce de fornecedores e informação on-line sobre a situação da programação e do embarque de empresa aérea num portal de e-commerce que dá acesso imediato aos funcionários e clientes.
Isso pode reduzir substancialmente os custos, reduzir os tempos de espera, custos e melhorar a qualidade de produtos e serviços
1. Este modelo de cadeia de valor define diversas formas
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