Ciencias contabeis

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  • Publicado : 12 de outubro de 2011
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A gestão de recursos humanos ou administração de RH, é uma atividade exercida pelo DPTO DE RH de empresas com o papel principal de desenvolver as seguintes atividades: Recrutar, Avaliar, Escolher, Manter o conjunto de funcionários ou colaboradores de uma empresa ou organização.
Dentro de empresas é denominado de recursos humanos que também é chamado a exercer , avaliar, desenvolver, manter osprofissionais existentes nas empresas, estipulando junto a diretoria desta, políticas de carreira e salário. Então, sendo assim, conclui que, esse depto tem uma das mais importantes funções dentro de empresas, onde a vida profissional de seus colaboradores pode ser determinada através de avaliações constantes para futuras indicações à promoções.
Encontramos também empresas que, ao invés de manterum departamento de RH, preferem as chamadas consultorias de RH, para onde são encaminhadas vagas e requisitos para selecionar profissionais com o perfil que a empresa necessita. O que vem acontecendo, na maioria das vezes, é que, ou as empresas não estão sendo específicas quanto aos requisitos e funções, ou os RH para mostrar a capacidade e o comprometimento na prestação de seus serviços derecrutamento e seleção de candidatos, não estão levando em conta que, hoje no mercado, existem profissionais capacitados e competentes disponíveis para diversos cargos e funções e estão sendo levados a passar por processos seletivos para vagas ou cargos que não condizem com o que esse profissional procura.
Na maioria das vezes, quando o candidato envia seu currículo à esses prestadores de serviços àprocura de uma nova recolocação, são contratados para passar por etapas de seleção sem que este seja informado para qual função, remuneração e tipo de contrato de trabalho.
Um exemplo típico são as vagas nas prestadoras de serviços de telefonia móvel. Anúncios do tipo, Consultor de vendas, vendedor, supervisor ou gerente são colocados na internet pelas empresas através dessas consultorias. Só quenão detalham exatamente as atividades que serão desenvolvidas, a maior parte é para vendas de linhas e tecnologias lançadas no mercado. Muitos desses candidatos não estão dispostos a esse tipo de trabalho, mas não são avisados. Normalmente quando são contatos via telefone a primeira pergunta é : O Sr.(a) já esta trabalhando, temos uma vaga que se enquadra no seu perfil e gostariamos de entrevistá-lo.Qual perfil?Quando indagados para qual função respondem que só pessoalmente darão mais detalhes de cargos, empresas ou remuneração. Quando o candidato chega ao local é lhe pedido que preencha uma proposta ou solicitação de emprego, praticamente você coloca todos as informações que já estão no currículo, que teoricamente, alguém leu e fez o primeiro contato, chega-se a perder aproximadamente 1hora da locomoção até a Consultoria e o preenchimento da ficha.
Depois de preenchida, você passa por uma dinâmica de grupo, onde são selecionados mais ou menos 4 candidatos para encaminhamento a vaga, note, até o presente momento você não foi informado para qual vaga e quais as funções. Isso será informado na entrevista pessoal, um a um. E se o candidato escolhido não está disposto a esse tipo detrabalho, tempo perdido, tanto da Consultoria como do candidato, mais do candidato pois este gastou de 1 á 2 horas passando por etapas para um cargo que não é o que ele quer, fora o que foi gasto, financeiramente falando, porque tem consultorias que cobram dos candidatos para esses testes e entrevistas e não é barato.
Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializadoda ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas.
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