Ciencias contabeis

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  • Publicado : 13 de março de 2013
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A situação na empresa entre os dois gerentes mostram uma comunicação informal, pois o diálogo não apresenta informações claras. Sendo assim, precisam adotar procedimentos e recursos paraconseguir um desenvolvimento prévio para está entidade.
Por meios de reuniões, onde irão defender o ponto de vista de cada um; Elaborando bons métodos de comunicação, trabalhando com averdade e transparência. Estes são mecanismos que podem ser utilizados para fortalecer a mensagem recebida entre eles.
O caso apresenta situações críticas, geradas pela ausência decomunicação e falta de consciência das lideranças para a importância do compartilhamento de informações estratégicas. Prejudicando o trabalho dos funcionários, pois sentem a necessidade departicipar das decisões e de conhecer melhor a entidade.
Trabalhando em equipe se incentivando com uma postura de empate e cooperação eliminando assim, os afastamentos e as falhas nacomunicação; Conversando e trocando idéias, opiniões para uma excelente organização.
Implantando murais; Editando jornais referentes as informações da empresa; Elaborando palestras onde vaiapresentar as novidades, tendências, e metas. Divulgar notícias, porque a comunicação é um dos atos mais importantes de um empresário, por ela transmite a imagem que se quer formatar econstruir, indicando também o melhor caminho para chegar ao seu objetivo.
Cronograma |

Atividade | Período |
Murais | Datas importantes (aniversários de funcionários e feriados) |
Jornais |Notícias referentes à empresa (produtos e informações da empresa) |
Palestras | Dia 16- Sábado |
Reunião entre funcionários | 23/03/2013 |

Com organização da empresa iramsurgir grandes efeitos nas ações e reputações. Assim, poderá implantar o processo correto de comunicação interna e alcançar com eficiência o resultado da entidade que seus funcionários desejam.
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