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  • Publicado : 18 de outubro de 2012
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Resumo Cap 16
Administração e Processo Decisório nas Organizações

Administração é sobre seres humanos. Sua tarefa é tornar as pessoas capazes de atuar juntas, tornar sua força eficiente suafraqueza irrelevante. Isso é organização, e essa é a razão por que administração é o fator crítico, determinante. Hoje, praticamente todos nós somos empregados em instituições, pequenas ou grandes eisso é verdade especialmente para o pessoal formado.
Todo empreendimento requer objetivos simples e comuns. A missão da administração tem de ser clara e grande o bastante para dar uma visão comum. Eadministradores que querem realmente entender os princípios acima serão administradores bem-sucedidos o tipo de administrador que cria empreendimentos produtivos e bem-sucedidos em todo mundo éaquele que estabelece regras, ressalta exemplos e deixa como legado tanto a grande capacidade de produzir em abundância quanto uma grande visão humana.
Abordagem tradicional: teoria clássica da decisão.Esta teoria pressupõe que os tomadores de decisões são objetivos, dispõe de todas as informações necessárias e levam em consideração todas as alternativas disponíveis, bem como suas conseqüências,antes que uma decisão, considerada ótima, venha a ser tomada.
Abordagem tradicional: modelo econômico-racional. Este modelo pressupõe que o processo de tomada de decisões seja, e deva ser, um processoracional, consistindo de uma sequência de passos que aumentam a probabilidade de atingir um resultado almejado.
Modelo descritivo de tomada de decisão, tais modelos concentram-se em como de fato, osindivíduos decidem. Cada decisão tomada por um gerente é afetada por um grande número de fatores como: Personalidade do indivíduo; Relaçoes de grupo; Distribuição do poder na organização; Pressõesambientais; Informações disponíveis; Considerações estratégicas da organização. O objetivo desses modelos é examinar quais desses fatores são os mais importantes e como eles se inter- relacionam antes...
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