Ciencias contabeis

1- PLANEJAMENTO FINANCEIRO: a. Características Ser uma pessoa organizada com relação à sua própria vida e os seus próprios pertences com certeza traz mais tranqüilidade a este indivíduo e a aqueles que o rodeiam. Da mesma forma quando elevamos esta característica para o nível empresarial, possuir um negócio bastante organizado e dinâmico de igual forma facilita não só a vida dos próprios responsáveis pelo gerenciamento desta gestão como também para os funcionários que neste ambiente trabalhem e justamente para conseguir fazer todo esse bem estar fluir é que existe um planejamento financeiro. b. Fundamentos Para se ter uma idéia, o fluxo de caixa funciona justamente como um método comparativo que consegue planificar o balanço existente entre todo o dinheiro que virá a entrar no caixa de uma determinada empresa, diminuído de toda a quantia que será descontada com relação a todas as despesas realizadas ou que ainda estão por se realizar.
2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL a. Orçamento Flexível O objetivo do Orçamento Flexível é de auxiliar os administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos. É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos. O preço de venda dos produtos, de volume, de ociosidade, de desempenho e de preços de aquisição dos recursos. Para que os administradores possam ter uma base melhor de análise, é utilizado um Orçamento Flexível. Também chamado de orçamento variável baseia-se no conhecimento dos padrões de comportamento dos custos e receitas. É preparado para uma faixa de níveis, e não apenas para um nível de atividades; é essencialmente um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nível de atividade. c. Orçamento base Zero É uma