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Liderança novos modelos
Liderança Transacional
Líderes conduzem seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas:
Líderes oferecem recursos e recompensas pela motivação, produtividade e realizações
Líderes devem conhecer e manejar bem esses fatores
Características de manutenção da situação
Favorece liderança por exceção
Auxilia na saúde da organização
Liderança neocarismática
Líder : Alto grau de auto-confiança
Forte convicção sobre suas idéias
Alto grau de energia e entusiasmo
Excelente capacidade de expressão e comunicação
Constante construção de imagem e modelagem do papel.
Liderança Transformacional
Líderes oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual a seus liderados além de possuir carisma:
Favorecem motivação e coragem
Favorecem novas idéias e o empowerment
Favorecem o combate à resistência à mudança
Cria o ambiente necessário à mudança;Auxilia a adaptação externa
Liderança Visionária
Capacidade de criar e articular uma visão de futuro realista e crível par a organização ou para os indivíduos. Parte da avaliação do presente e age visando a melhoria.
Orientada à mudança
Compartilhamento da visão
Estimulo ao empowerment – autonomia e independência –há confiança do líder nos liderados; Flexibilidade; Cooperação e trabalho em equipes

Liderança carismática:Teorias enfatizam o simbolismo e o apelo emocional, além do extraordinário compromisso que o líder consegue dos liderados.Procuram compreender o líder como uma pessoa comum, com um relacionamento diferenciado. Liderados vêem o líder como um exemplo ou como heróis, ao observar seu comportamento.
Características:Visão e articulação – passam com clareza metas idealizadas e propostas de melhoras; Riscos – correm riscos, investes altos custos e sacrifício pessoal para seguir sua visão;
Sensibilidade em relação ao ambiente – avaliação realista dos recursos e das limitações;