Ciclo de Vida do Produto (CVP)

Ciclo de Vida do Produto (CVP)
Desenvolvimento do produto: é quando a empresa tem a idéia e começa todo o estudo de viabilidade, produtividade e desenvolvimento. Neste período, o produto ainda não está no mercado, portanto, suas vendas estão zeradas e os custos de investimentos são crescentes
Introdução: período em que o produto é lançado no mercado, onde suas vendas vão crescendo lentamente. Não há lucros nesta fase, em virtude dos custos para colocar este produto no mercado
Crescimento: período de aceitação rápida pelo mercado e de lucros crescentes
Maturidade: período de baixo crescimento nas vendas. Os níveis de lucro tornam-se estáveis ou diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para defender o produto da concorrência
Declínio: é quando as vendas e os lucros começam a cair
Estratégia do Oceano Azul
Empresas do Oceano Azul que reinventaram seus setores, criando valor único para seus clientes e, conseqüentemente, valor sustentável para seus acionistas, empregados, fornecedores e para a sociedade”Desafia as empresas a transpor as barreiras do Oceano Vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornam a concorrência irrelevante. Se concentra em aumentar a demanda e em romper as fronteiras da competição em curso.
Se Caracterizam por:
Espaços de mercado inexplorados
Pela criação de demanda e
Pelo crescimento altamente lucrativo.
Neles a competição é irrelevante, pois as regras do jogo ainda não estão definidas.
Princípios :
1° Reconstrua as fronteiras do mercado- Se libertar da concorrência e crias oceanos azuis, comercialmente atraentes.
2° Concentre-se no panorama geral, não apenas nos números.- Alinhar o processo de planejamento estratégico para concentrar-se no panorama geral e aplicar essas idéias no desempenho da matriz de avaliação de valor da empresa.
3° Vá além da demanda existente- Foco nos clientes existentes e segmentação.
4° Acerte a sequência estratégica- Utilidade para o