CIA DO BRASIL

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................4
MÉTODOS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS...................................5 MÉTODOS DE GESTÃO DE CUSTOS...................................................5
A EMPRESA ESCOLHIDA ......................................................................6
ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO .....................................................7
GRÁFICOS ............................................................................8, 9, 10 E 11
CUSTO MÉDIO E MENSAL...................................................................12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................13

INTRODUÇÃO:

Esta ATPS tem por objetivo desenvolver o espírito empreendedor e capacidade de trabalhar em grupo, identificar, formular e resolver problemas de engenharia conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos.
Umas das principais funções esperadas em um profissional (principalmente os formados em engenharia) é a habilidade de gerenciar competentemente projetos. As empresas almejam profissionais que participem pró - ativamente na elaboração de um projeto, que seja versátil e eficiente nas ações durante o seu desenvolvimento de maneira a finalizá-lo com máximo êxito. Nesse contexto de gerenciamento de projetos, um componente crucial é o gerenciamento de custos. A importância desse item é tamanha que seu gerenciamento pode conduzir ao êxito ou à inviabilidade de um projeto.
Nesse desafio propõe-se que os alunos, em grupo, analisem os custos de uma empresa, detalhando todos os custos envolvidos para o desenvolvimento de um produto ou prestação de um serviço. Os custos devem contemplar os gastos com fornecedores, gastos gerais com pessoal (incluindo salários, horas-extras, impostos e gastos com terceirização) e gastos com a logística (seja na distribuição de produtos ou na prestação de