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O papel do administrador financeiro neste início [...] 2004 (E)

Vicente Lentini Plantullo

O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO NESTE INÍCIO DE SÉCULO XXI
VICENTE LENTINI PLANTULLO1 RESUMO

O principal objetivo deste artigo é mostrar a evolução da administração financeira ao longo de cem anos e com isto substancialmente a postura, ética e visão do administrador de recursos financeiros,essenciais ao bom funcionamento de toda e qualquer empresa inserida no sistema global de acumulação capitalista. Além disso, visa este artigo mostrar como é importante que o administrador financeiro da primeira década do século XXI tenha uma visão sistêmica ao invés de puntual. Finalmente, espera-se que este artigo possa contribuir para uma melhor postura profissional dos chamados líderesfinanceiros, postura essa substancialmente mais encorporada do que as de gestor e administrador financeiro, já devidamente ultrapassadas. Palavras-chave: Administrador Financeiro, Administração financeira , Ética empresarial , Líderes financeiros, gestor financeiro.

1 é pós-doutorando em Tecnologia da Informação Inteligente (TII) Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, tendosido aceito pelo professor catedrático Celso Cláudio de Hildebrando e Grisi. É orientado pelos professores doutores José de Oliveira Siqueira e Ronaldo Zwicker. Doutor , Mestre, especialista e bacharel em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de São Paulo. Realizou o MBA na Stockholm School of Economics (SSE). É advogado pelo Instituto PresbiterianoMackenzie de São Paulo e Universidade Metodista de São Paulo.

THESIS, São Paulo, ano I, v. 2, p. 45-65, 2º Semestre, 2004.

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ABSTRACT The main purpose of this article is to show administrative finances evolution through a hundred years. Consequently, describing the posture, work ethics and thefinance resources administrator point of view which are essential to the functioning of every company inserted on the global system, capitalism that is based on accumulation of profit. Besides, this article intends to point out how important is for the 21th Century finance administrator to have a systemic vision instead of a limited one. Finally, it is expected that this article contributes to improvethe financial leaders’ professional attitude that is more implanted in gestor and finance administrator that is already obsolete.

INTRODUÇÃO

Segundo DRUCKER (1999, p.54) “não se pode gerenciar as mudanças, somente estar à sua frente”. Como se pode perceber desta frase, é necessário que , em qualquer profissão, os profissionais sempre estejam à frente de seu tempo, de sorte a enfrentar aconcorrência internacional. Consequentemente, isso também se aplica às funções do

administrador, gestor e líder financeiro, peça fundamental para o bom funcionamento das empresas inseridas no sistema global de acumulação capitalista. De uma postura essencialmente administrativa, a partir da década de 90, coube a esse profissional deter uma postura gestorial. Já na década em que vivemos, faz-senecessária uma postura completamente diferente: a
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de líder financeiro, que implica um incernimento de responsabilidade social, conforme previram JOÂO BERNARDO (1984, p.85-104) e JAMES BURNHAM (1967, p.133-192). Ressalta-se, também, quetal conceito de administrador, gestor e líder , pressupõe condições físicas , mentais e emocionais, cuja abrangência e influência é, certamente, muito maior do que foi a do gestor e do administrador. Em outras palavras, há uma necessidade de melhor participar da comunidade, caso esses líderes desejam fazer com que suas empresas tenham uma forte atuação no mercado competitivo, segundo as idéias de...
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