Champion Indústria Farmacêutica

5692 palavras 23 páginas
RESUMO
A base para qualquer empresa hoje ser bem sucedida não está somente em seus funcionários e em seus ganhos, tudo parte de um bom gerenciamento, de um bom planejamento. Antes de começarmos a executar qualquer tipo de projeto, e colocá-lo em pratica, devemos montar um plano de gerenciamento para o mesmo, levantar seus custos, tempo, riscos, benefícios e analisar todas as hipóteses de erro e acertos, a fim de minimizar ou até mesmo eliminar qualquer possível problema futuro. Em projetos de TI conseguimos visualizar bem tudo isso, aonde tudo precisa ser analisado e discutido de forma minuciosa antes de ser executada qualquer ação, principalmente quando falamos da parte técnica. Hoje um gerente de TI tem um conhecimento bem abrangente que envolve: Finanças, Economia, RH, Gestão de pessoas, Planejamento, Segurança da Informação, toda parte de Infraestrutura e conhecimentos técnicos em outras áreas. Isso forma um gestor de TI e o capacita para atender ao pedido de construção de projetos de qualquer empresa.

Palavras-chave: Gerenciamento, Projetos de TI, Empresa, Planejamento.
ABSTRACT
The basis for any successful business today is not only in its employees and their earnings, all part of a good management, good planning. Before we begin to perform any type of project, and put it into practice, we put together a management plan for the same, raise their costs, time, risks, benefits and analyze every chance of error and successes in order to minimize or even eliminate any possible future problem. IT project (Information Technology) and can visualize all this, where everything needs to be analyzed and discussed in detail before any action be performed, especially when we talk about the technical part. Today an IT manager has a comprehensive knowledge and involving: Finance, Economics, HR, People Management, Planning, Information Security, all part of Infrastructure and expertise in other areas. This way an IT manager and enables you

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