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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL-ITAJAI-SC

Projeto interdisciplinar

ITAJAÍ
2012
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL-ITAJAI-SC
EDSON RICARDO SILVA GUIRRA
THIAGO SAGAZ
SAULO SERGIO
HILDO EUZÉBIO DO NASCIMENTO


Projeto interdisciplinar

Memorialdescritivo de projeto integrador para a unidade curricular de gestão de manuteção do Curso Superior de Tecnologia em Manutenção Industrial da Faculdade de Tecnologia SENAI Itajaí.

Prof. Marcelo Pereira

ITAJAÍ
2012
1 Metalúrgica Proaço soluções em aço.

1.1 Missão
Manter a estrutura da empresa, buscando a excelência em nossos serviços e agregando valor ao produto final.

1.2 Visão
Serreferência dentro da instituição, estando sempre á frente com inovações tecnológicas fazendo melhorias contínuas.

1.3 A empresa possui 36 equipamentos que estão distribuídos em onze setores, segue abaixo a lista dos equipamentos.
1 Máquina de corte a laser;
2 Torno mecânico;
1 Oxicorte;
1 Serra;
1 Rosqueadeira;
1 Talha elétrica;
1 Calandra;
2 Furadeira;
4 Esmerilhadeira;
2 Esmeril;
1Prensa;
1 Dobradeira;
1 Ponte rolante;
6 Máquinas de solda MIG;
2 Máquina de corte a plasma manual;
8 Computadores;
4 Impressoras;
4 Ar condicionado;
2 Projetores;
2 Estufa;
1 Compressor de ar.

2 ESTRUTURA DA EMPRESA E DISTRIBUIÇÃO DOS DEPARTAMENTOS
Almoxarifado | CorteDobra | Pintura |
Manutenção | | |
Recursos HumanosSegurança do trabalho | Montagem | Jateamento |EngenhariaVendas | Soldagem | Inspeção |
QualidadeTreinamento | | |

2.1 DEPARTAMENTOS:

01 recursos humanos – segurança do trabalho
02 projeto- vendas
03 almoxarifado – compras
04 qualidade – treinamento
05 corte e dobra
06 montagem
07 soldagem
08 jateamento- pintura
09 inspeção

4.1 ESTRUTURA DA MANUTENÇÃO:
A empresa terá uma manutenção centralizada, por ser uma organização depequeno porte esse tipo de estrutura atendera as necessidades.

3 CENTRO DE CUSTO DE ENERGIA ELÉTRICA.
Departamento | Cons. de energia por turno | Cons. mensal | Cons. em percentual |
Rh e seg. trab. | 8,4 KWH | 184,8 KWH | 4,1% |
Projeto. e vendas | 10,08 KWH | 222 KWH | 4,8% |
Almoxarifado e compras | 18 KWH | 396 KWH | 7,7% |
Qualidade e treinamento | 19,7 KWH | 433,4 KWH | 8,3% |Corte e dobra | 95,6 KWH | 2,1 MWH | 39,4% |
Montagem | 37,5 KWH | 825 KWH | 15,9% |
Soldagem | 25,8 KWH | 550 KWH | 9,6% |
Inspeção | 2 KWH | 44 KWH | 0,7% |
Jato e pintura | 8,24 KWH | 181,2 KWH | 5% |
Manutenção | 12 KWH | 264 KWH | 4,5% |

Consumo total da organização | Consumo total dia | Consumo mensal | Total |
| 237,02 KWH | 5,21 MWH | 100% |

3.1 CENTRO DE CUSTO DE MÃO DEOBRA.
Manutenção semanal | Tempo de manutenção | Homem hora |
Furadeira | 4 horas1 homem | 0,25 h/h |
Torno mecânico | 10 horas3 homens | 0,33 h/h |
Serra | 4 horas1 homem | 0,25 h/h |
Calandra | 10 horas3 homens | 0,33 h/h |
Manutenção trimestral | Tempo de manutenção | Homem hora |
Laiser Corte | 8 horas2 homem | 0,25 h/h |
Dobradeira | 16 horas4 homens | 0,25 h/h |
Ponterolante | 16 horas3 homem | 0,18 h/h |
Prensa | 10 horas3 homens | 0,33 h/h |

Manutenção trimestral | Tempo de manutenção | Homem hora |
Plasma corte | 4 horas1 homem | 0,25 h/h |
Rosqueadeira | 6 horas2 homens | 0,33 h/h |
Oxicorte | 15 horas4 homem | 0,26 h/h |
Talha elétrica | 3 horas1 homens | 0,33 h/h |

Manutenção bimestral | Tempo de manutenção | Homem hora |
Maquina de solda| 2 horas1 homem | 0,50 h/h |
Esmerilhadeira | 2 horas1 homens | 0,50 h/h |
Estufa | 3 horas1 homem | 0,33 h/h |
Esmeril | 2 horas1 homens | 0,50 h/h |

5 Cadastro dos equipamentos
Equipamento | Esmirilhadeira |
Localização | Galpão de produção |
Data de aquisição | 04/01/2012 |
Fabricante | DeWaLt |
Centro de custo | Montagem |
Marca modelo | D28090 |

Equipamento | Lazer...
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