Cental de compras - sebrae

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CENTRAL DE NEGÓCIOS
série empreendimentos coletivos

© 2009. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Unidade de CapacitaçãoEmpresarial – UCE SEPN Quadra 515, Bloco C, Loja 32 – CEP: 70.770-900 – Brasília, DF. Telefone: (61) 3348-7168 – Fax: (61) 3340-5095 Home: www.sebrae.com.br Publicação elaborada pelo Sebrae/MG e atualizada e reeditada pelo Sebrae/NA. SEBRAE/Nacional Presidente do Conselho Deliberativo Adelmir Araújo Santana Diretor Presidente Paulo Okamotto Diretor Técnico Luiz Carlos Barboza Diretor Financeiro CarlosAlberto dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação nacional Michelle Carsten Santos Equipe técnica Bruna Machado Teixeira Atualização de conteúdo Univaldo Coelho Cardoso – Uni.C Consultoria, Educação e Desenvolvimento Ltda. Editor de texto e conteúdo Luiz Humberto de Castro – 3.Com Assessoria Empresarial Ltda. Revisão ortográfica, tratamento de linguageme editoração eletrônica i-Comunicação Integrada SEBRAE/Minas Gerais Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor Superintendente Afonso Maria Rocha Diretor Técnico Luiz Márcio Haddad Pereira Santos Diretor de Operações Matheus Cotta de Carvalho Gerente da Unidade de Educação, Empreendedorismo e Cooperativismo Ricardo Luiz Alves Pereira Coordenação estadual Andréa Mageste DamásioCriação – versão original Univaldo Coelho Cardoso Conteúdo e texto – versão original Univaldo Coelho Cardoso Vânia Lúcia Nogueira Carneiro Equipe técnica – versão original Adriana Brandão Alves

Sumário
INTRODUÇÃO ................................................................................................ 5 O QUE É CENTRAL DE NEGÓCIOS?............................................................. 8 GESTÃO ........................................................................................................ 12 FUNCIONAMENTO DE UMA CENTRAL DE NEGÓCIOS ............................. 13 Impostos Federais.................................................................................. 16 Contribuições para a União ................................................................... 17Taxas para a União ................................................................................. 18 Impostos para os Estados ..................................................................... 18 Impostos para os Municípios ................................................................. 18 LEGISLAÇÃO................................................................................................ 20 COMO CONSTITUIR UMA CENTRAL DE NEGÓCIO .................................... 23 SUGESTÃO DE ROTEIRO PARA CRIAR UMA CENTRAL DE NEGÓCIOS .... 26 1a Fase: Sensibilização .......................................................................... 26 2a Fase: Constituição ............................................................................. 27 3a Fase: Pré-operacional....................................................................... 29 4a Fase: Operacional .............................................................................. 29 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................... 31

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CENTRAL DE NEGÓCIOS

introdução
O cenário atual reserva muitas oportunidades para os empresários em nosso país: aumento de renda dapopulação, em especial das classes c e d; e estabilidade e crescimento econômico, o que gera condições favoráveis para o desenvolvimento das empresas. Ao lado das oportunidades residem inúmeros desafios que exigem muito cuidado: a alta carga tributária, a informalidade em vários setores e a carência em infraestrutura. De todos esses o mais estimulante está no próprio cerne do ambiente empresarial: a...
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