Celulose irani

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  • Publicado : 21 de junho de 2012
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Introdução

O objetivo desse trabalho é mostrar identificação e a classificação dos ativos intangíveis da empresa Celulose Irani S.A de acordo com Sveiby (1998), onde faremos uma breve apresentaçãoda empresa falando no que atua e para quem atua no mercado mostrando sua missão, visão, negócio, valores e responsabilidade social. Descreveremos seus sistemas, processos, praticas, cultura erelacionamentos com funcionários e mostraremos seus principais clientes e fornecedores.
A Empresa escolhida foi a Celulose Irani S.A, que trabalha no ramo de fabricação de Papel Para Embalagem. Embalagensde Papelão Ondulado E Resinas E Comercialização de Móveis de Madeira. Tem a especialidade em fabricar linhas de papel Kraft e papelão ondulado que é controlada pelo Grupo Habitasul onde seus produtos esoluções são oferecidos para atender as necessidades dos clientes e para otimizar a nossa cadeia produtiva. Podemos encontrar diversos tipos de cadeias de distribuição, cada um se adequando aosegmento que atende. Alguns clientes de grande e médio porte ( Emballaggio, Reluc, Sadia, Seara, Willers Engels & Co e Distribuidora Portland, entre outras) são atendidos diretamente pelas fábricaseliminando-se a figura do intermediário.


A Irani possui planos de estudos de viabilidade para execução de um novo ciclo de investimento, expansão de vendas para Brasil e exterior. O plano contará comdados internos da empresa, de macro-ambiente e micro-ambiente, contando com seus principais concorrentes do mercado, tendo como seu principal objetivo a exportação.
Período do Plano
O plano demarketing proposto a Irani terá duração de um ano, iniciando do dia 04 de janeiro de 2012, e com seu termino em 04 de janeiro de 2013.
Tipo de Plano
Nosso plano de marketing é ampliar a carteira depedidos, aumentando nosso Market-share, expansão do Papel Kraft ao exterior e inovação continuam da unidade estrátégica de negócios da empresa, em Porto Alegre.
Norteadores Estratégicos
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