CEAD 20132 ADMINISTRACAO PA ADMINISTRACAO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUCAO NR DMI833 SLIDES ADM6 Planejamento e Controle da Producao Revisao de Conteudo 1

6/11/2013

Planejamento,
Programação
Controle da Produção.

e

Revisão de Conteúdo.
Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Produto

Tipos de Produtos

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A Empresa e suas Interdependências

Produção sob Encomenda (puxada)

Produção em Lote

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Produção Contínua

Conceito de PCP

Finalidade do PCP
Para atingir a eficiência e a eficácia o PCP:
• Atuar sobre os meios de produção para aumentar a eficiência;
Cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados para aumentar a eficácia.

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Princípios Fundamentais do PCP

Sistemas de Produção

Fases do PCP

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Projeto de Produção
Volume de estoque por tipo.
Quantidade de pessoal.

Balanço da linha de produção

Projeto da Produção

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Limites do plano de produção

Conteúdo

Programação da Produção: Conceito
Desenvolvimento de um fluxo de informações que integra todas as unidades.
É a interface entre planejamento, execução e controle da produção.

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A Programação da Produção
Criação de uma agenda e informações a todas as áreas da organização com o objetivo de comandar, coordenar e integrar o seu processo produtivo.
Transforma o plano de produção em infinidade de ordens de produção e de compra, executadas pelos diversos órgãos da empresa. Objetivos da PP
Coordenar e integrar as unidades da organização; Garantir entrega de PA aos clientes, na data;
Otimizar a capacidade instalada. Estabelecer uma forma racional de obtenção de materiais, mão de obra e demais recursos;

Tipos de Ordens
OP: ordem de produção.
OM: ordem de montagem.
OC: ordem de compra.
OS: ordem de serviço.
RM: requisição de materiais.

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Fases da Programação da Produção

Controle da produção - CP
É a última fase do PCP e é onde acompanha, avalia e regula as atividades produtivas.
Procura não só corrigir erros como evitar que ocorram, ou seja, trabalha na prevenção.

Tipos de controle
Controle de desempenho: avalia a realização das operações visando a eficiência