Castanhal/pa - unopar

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Tema 1: Análise e planejamento financeiro
Assunto 4: Definição de metas com base nos resultados
gerenciais
Unidade 1: Estrutura gerencial de resultados
Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a)
inscrito(a) no Curso Análise e Planejamento Financeiro, promovido pelo
Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do
qual você dispõepara apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para
facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o
curso em temas, assuntos e unidades. O material está disponibilizado por
tema, na 1ª unidade de cada assunto, indicando-se as unidades a que se
refere. Nas atividades educacionais propostas e realizadas com recursos
tecnológicos especiais, você deve navegarno curso pela internet. Neste
material, ao encontrar a palavra Atenção! você deverá ir ao ambiente do curso,
localizar a unidade e passo indicados e realizar a atividade. Assim que você
concluir o estudo de cada unidade, percorra todos os passos e clique em
Concluir. Quando todas as unidades de um mesmo assunto estiverem
concluídas no ambiente do curso na internet, você terá acesso aos textosdo
próximo assunto para download.
Mesmo lendo este material é fundamental que você participe das discussões
no Fórum que utilize as outras ferramentas de interação oferecidas por este
curso.
APRESENTAÇÃO PANORÂMICA
Olá, amigo(a). Como tem passado? É bom continuar
Estamos chegando ao último assunto do nosso
Planejamento Financeiro. Esta é a primeira das
estudaremos neste módulo. Nelaconversaremos sobre
de Resultados.

esse curso com você!
curso de Análise e
quatro unidades que
a Estrutura Gerencial

Lembra do módulo anterior, quando estudamos sobre os fatores que
influenciam o planejamento? Agora, vamos abordar como deveremos tomar
determinadas decisões. Para isto, é necessário conhecermos, inicialmente, a
estrutura gerencial de resultados de nossa empresa.

1 Entender o que é a estrutura gerencial de resultados
nos permitirá definir nossos objetivos afinados com a
situação de nossa empresa. Vamos fazer uma
comparação, para ilustrar? É como um time de futebol
quando está em completa sintonia, tanto todos os
jogadores, como seu técnico. Um time está bem
harmonizado quando aproveita todas as qualidades
de cada elemento do conjunto (fatores internos –colaboradores) e ataca o time adversário em suas
deficiências (fatores externos – concorrência).
O que vem à sua cabeça quando ouve a expressão: estrutura gerencial de
resultados?
Fique tranqüilo(a), não é preciso responder agora. Ao final da unidade, todos
os seus colegas e você estarão num mesmo nível de capacidade de discussão
sobre o tema. Além de conhecer a estrutura de resultados daempresa, vocês
poderão aplicar estes conhecimentos para estabelecer estratégias de definição
de objetivos e também de critérios de desempenho de seus empreendimentos.
Por enquanto, basta manter a concentração e prestar a máxima atenção
possível no próximo capítulo da história dos nossos amigos empreendedores.
Está lembrado(a) deles?
Vamos iniciar nosso estudo!
Relembrando...
Você já sabeque poderá retornar ao ambiente do curso na internet. Para
localizar o assunto e unidade desejada é muito fácil. Na tela de entrada ao
curso, você encontrará 4 quadrinhos. Cada um deles indica um dos quatro
assuntos do curso. Para ter acesso, basta escolher o assunto e clicar no título
correspondente. Será aberta uma nova tela onde constará, à direita, a lista das
unidades referentes àqueleassunto. Então, é só clicar no título da unidade
desejada e esta se abrirá. Na barra horizontal superior, encontra-se a
numeração dos passos. Viu como é fácil a navegação pelo curso?
HISTÓRIA
Vamos continuar acompanhando o dia-a-dia de Paulo e Jorge, proprietários da
fábrica Salgadinhos Doce Sabor, em mais um momento que nos trará
valiosas informações para nossa empresa. Dessa vez, nossos...
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