Caso estrela
2) As empresas concorrentes com a estrela se vendo meio a crise optaram por diversificar seus negócios ou investir em outras áreas, se transformando em importadoras de brinquedos, por exemplo. Não só a estrela como todas as empresas precisam se manter atualizadas e agirem de acordo com o que o mercado necessita.
Percebe-se que a estrela esta sempre se atualizando frente às exigências do mercado para lançar seus produtos. Trouxe de volta ao mercado alguns produtos, como a boneca susi, inaugurou o espaço casa dos sonhos, parcerias no setor da moda, etc. Desenvolveu uma nova estratégia de posicionamento o que fez com que conseguisse renovar sua marca frente ao mercado brasileiro.
Essas e outras ações contribuem para que a estrela se mantenha no mercado, a empresa consegue cumprir o que tem como objetivo e hoje conta com três fabricas, tem um crescimento gradativo de 40% , em 2007 lançou mais de 240 novos produtos. Dessa forma a estrela se mantem no mercado a mais de 70 anos.
3) Todos esses fatores de preço, design e tecnologia foram primordiais para a entrada de novos concorrentes no mercado. Dessa forma, a Estrela não conseguiu acompanhar o perfil das crianças que mudaram o estilo e brincar. Para não sofrer uma