Caso cbc nota 10

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

EAD – NOVA FRIBURGO
15/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A definição de negócio de uma empresa é a definição de quais produtos e serviços a organização pretende fornecer, para quais mercados e quais clientes. Toda empresa possui um tipo especifico de negócio, não devemos confundir o negócio com o produto da empresa, já que negócio é o entendimento do principal beneficio esperado pelo cliente, ou seja, o negócio contempla os benefícios do produto que suprem as necessidades dos clientes, que a empresa deseja atingir. No caso da CBC seu negócio é o beneficio da antecipação da moda, com elegância e conforto para sua gama de clientes. Já o produto da CBC agrega atributos como: ser de alta qualidade, ter modelagem e técnicas de costuras importadas diretamente da moda parisiense, ou seja, o negócio da CBC é a antecipação da moda parisiense e o produto são os vestuários em malha de alta qualidade (as roupas).
A CBC é uma empresa que atende a todos os mercados, já que mercado nada mais é do que um conjunto de compradores e vendedores de bens ou serviços. De um lado, compradores