Caso Barilla

Análise do Caso “[nome do caso]”

Aluno(s):
1. Xxxxx
2. xxxxxx

1. Situação

Fatos
A marca Barilla é líder no mercado de massa
A empresa precisava mudar a distribuições dos produtos devido ao efeito da flutuação da demanda
A solução sugerida, “Distribuição Just-in-Time” encontrou fortes resistências
Tanto os departamentos dentro da empresa, quanto as empresas distribuidoras, não eram a favor do JITD

Opiniões
Xxx
Xxx xxx Característica do negócio
A marca Barilla se tornou o maior fabricante de massa no mundo com grande representação na Europa, principalmente na Itália
Além de massas tradicionais, existem também as chamadas “secas”, que seriam biscoitos, farinha de trigo e há também as massas frescas como pães

Forma de competir da empresa
Barilla é uma marca que passa valores de uma massa mais sofisticada e mais alta qualidade disponível (massa italiana Premium)
Xxx (mercado-alvo)
Foco em propaganda mostrando seu posicionamento e em promoções comerciais

2. Definição do Problema/Oportunidade

Sintomas do problema
Com uma alta flutuação da demanda, a empresa estava tendo uma oscilação de pedidos de seus produtos semana a semana e se tornou difícil produzir rapidamente uma certa massa que tivesse tido uma alta de demanda inesperada
Muita resistência com a implementação do JITD

Definição do problema: “xxxxx”

3. Alternativas

A. Xxx

B. Xxx

C. Xxx

4. Critérios de decisão

Xxx

5. Avaliação das Alternativas

Alternativa A

Argumentos a favor / aspectos positivos
Xx
Xx

Argumentos contra / aspectos negativos xx xx

Conclusão sobre a viabilidade/adequação de escolha dessa alternativa

Alternativa B

Argumentos a favor / aspectos positivos
Xx
Xx

Argumentos contra / aspectos negativos xx xx

Conclusão sobre a viabilidade/adequação de escolha dessa alternativa

Alternativa C

Argumentos a favor / aspectos positivos
Xx
Xx

Argumentos contra / aspectos negativos xx xx