case

Páginas: 2 (269 palavras) Publicado: 9 de março de 2014
UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ
INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO MARANHÃO
GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS






Josiane de SouzaCASE





















São Luís
2013


A empresa Intechne, vem percebendo troca de funcionários com bastante frequência em seus diversos setores.Resultando no não cumprimento das tarefas a serem executadas, atraso na entrega de documentação e planilhas.
Observou se: despreparo da equipe de recrutamento e seleção, perda de tempo,ações trabalhista, perda da confiabilidade junto ao setor de recrutamento, contratação de funcionários inadequados, alta rotatividade de pessoal.


Endereçamento:


Rua: RuaTarquinio Lopes nº 334
CEP- 65047170
Tel. 98-32451140



Dos fatos:
Contratação de funcionários inadequado
Alta rotatividade de pessoalDespreparo da equipe de recrutamento e seleção.



Dos pedidos


Negligenciar a seleção para que ocorra de forma rápida, custos diretos como o da seleção e contratação de um novofuncionário para substituir o anterior.
Recursos mais econômicos rápidos e que possam obter pessoal da melhor qualidade possível.
É necessário planejamento das necessidades presentes efuturas da organização.
.


Tomadas explícitas

Sobre o exposto acima: sugiro que seja feita a contratação de profissionais capacitados e métodos eficientes para determinar ocolaborador adequado á vaga disponível. Pode ser contratado um Headhunters os chamados ‘’caçadores de cabeças’’ ou caça talentos, o departamento de recursos humanos deve investir em treinamentos,promoções, etc.
Se necessário, fazer reengenharia, para reformular o modo de fazer suas atividades ,tarefas ou processos.







Josiane de Souza

São Luís - Ma
29/11/2013
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