Case siemens
3002 palavras
13 páginas
Siemens:Revisão da estratégia de Gestão de Pessoas
Case preparado sob a orientação dos professores Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar.
Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME.
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*Resumo
Este estudo apresenta aspectos referentes à estratégia de condução da política de Recursos Humanos e suas implicações no desenvolvimento de lideranças e no resultado da Siemens.
PALAVRAS-CHAVE: política de Recursos Humanos; desenvolvimento de lideranças
*Abstract
This study presents aspects referring to Human Resources strategy and its implications in the development of leadership in Siemens results.
KEYWORDS: Human Resources strategy; development of leadership.
* Ana Lúcia Moura Novais
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Estrutura do Case
• Introdução • Breve histórico • A história recente e as mudanças necessárias na estrutura e nas políticas de recursos humanos • O processo de mudança • O papel da área de recursos humanos no quadro das mudanças • Conclusão
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INTRODUÇÃO
Você conhece a Siemens? Trata-se de uma das maiores empresas mundiais, líder na fabricação de equipamentos e componentes para: telecomunicações, eletroeletrônica, transportes, iluminação, medicina, informática e também grande fornecedora de soluções para as indústrias alimentícia, cimenteira, papeleira, siderúrgica, entre outras. É no Brasil que está mais fortemente representada, no âmbito da América Latina. Ao trabalhar com este case, você deverá observar os seguintes pontos:
BREVE HISTÓRICO
A Siemens foi criada em 1847 quando Werner Siemens desenvolveu um telégrafo que apresentava confiabilidade de transmissão. Dessa invenção foi fundada a Companhia de
Construção de Telégrafos Siemens & Halske, em Berlim – Alemanha, uma empreitada de Werner Siemens e Johann Georg Halske.